“С пенька на пенек”

Недавно обедал со своим старинным другом. Друг - серийный и весьма успешный предприниматель. Но важно не это, важно то, что все 25 лет (сам в шоке…) нашего знакомства у нас был очень близкий взгляд на окружающую реальность, на устройство бизнеса, отношение людей… Сказывалась, вероятно, общая база физ-мат школы и ранний уход в бизнес.

Обсуждали, в том числе мое обучение на программе Практикум в СКОЛКОВО, в ходе которого друг высказал концепцию, которую я вполне разделял еще несколько месяцев назад. Мол малый бизнес может строить стратегию (планы) максимум на пол-года, средний - на год. Сидит бизнес на своем пеньке, кочке посреди болота и думать может, как на другую кочку бы перепрыгнуть половчее. А все эти взгляды на 10-15 лет вперед - это галлюцинации, сказки, не применимые в реальной жизни.

А у меня уже так голова не работает. Перепрошили на Практикуме мышление.

Схема шага развития, мыследеятельность, событие... Четыре модуля нас учили забрасывать мышление вперед. И не просто учили, а всевозможными способами индивидуально, группами и всем потоком заставляли это делать десятки раз.

И теперь у меня в голове есть картина будущего, в этой картине я, мои события, моя компания, мои партнеры и мои клиенты. И да, я буду прыгать на следующий “пенек”. Но это будет пенек будет в направлении будущего. Мною положенного будущего.

P.S. Мой опыт подсказывает, что очень часто предприниматель упирается в свой “пенек” и долбит его до полного исчерпания сил, уничтожения пенька. И долбит его не один, а в компании коллег-конкурентов. Не замечая не только возможностей, но и опасностей.