Дефицит кадров — тема, которая близка каждому работодателю. О том, какие специальности сейчас наиболее востребованы в реальном секторе экономики, почему именно они, а главное — какие способы насыщения кадрового голода используют компании, — в интервью с директором НЗРМ Дмитрием Ионычевым.
— Какие производственные профессии наиболее востребованы в металлообработке, дефицит каких специалистов ощущается наиболее остро?
Для отрасли металлообработки операторы станков с ЧПУ являются самой дефицитной специальностью. Любой современный станок для управления требует именно оператора – это микс инженерной мысли и программирования.
Сейчас уже нет необходимости готовить токаря или фрезеровщика. Нужен оператор пятиосевой установки. Да, это токарные и фрезерные работы, но его оператор – не токарь и не фрезеровщик. Его задача заключается в том, чтобы прописать программу, загрузить болванку и нажать кнопку, а машина за него все сделает точно и четко. Аналогичная ситуация со сварщиками. Где-то на производствах без сварщиков не обойтись, но заводам нужны сварщики роботизированных установок. Таких специалистов нет. А роботизированные установки есть. Приходится брать сварщика и учить его работать на установке, причем его практические навыки по сварке оказываются совершенно не нужны. Всё, что может ему пригодиться из прежних компетенций – контроль сварных швов и настройка сварочного аппарата. Ведь он вручную шов не делает, а при помощи пульта прописывает процессы, программирует робота.
У нас на производстве был опыт. Квалифицированный сварщик учился работать на роботе, и новичок, совершенно далекий от сварочных работ, осваивал роботизированную сварку, после обучения на курсах. И оператор без практического опыта работает лучше замечательного профессионального сварщика, уже назначен старшим участка. Профессионалу мешает его же опыт, привычка работать с ручным оборудованием.
— Есть ли конкуренция среди предприятий за кадры? Если да, то в чем это проявляется?
Увеличивается конкуренция за операторов станков с ЧПУ. Станки времен Советского Союза используется всё реже, «чистая» механика уходит в прошлое. Любой новый станок – это станок с числовым программным управлением. Поэтому конкуренция за привлечение таких специалистов обостряется. Это приводит к повышению среднего уровня заработной платы для специалистов.
Осуществляя постоянный поиск и подбор сотрудников, мы столкнулись с тем, что люди себя «недооценивают». Просматривая объявления о приеме на работу оператором станка с заработной платой от 50 тысяч рублей, просто боятся откликнуться.
Теперь мы размещаем не просто вакансию, а объявление об обучении с дальнейшим трудоустройством. И получили отклик. Люди готовы учиться новым специальностям, если понимают, что работой они будут обеспечены. Три месяца обучения и практики на работающих станках, и после этого остаются у нас в штате полноценными операторами.
— Какие способы решения кадровой проблемы вы видите? Поможет ли в этом создание новых специальностей в учебных заведениях?
Необходимо чтобы подготовка кадров и решение вопросов кадрового голода осуществлялись не каким-то одним учебным центром, не в одном регионе, а в целом по стране, чтобы была сформулирована и принята во внимание потребность в кадрах от бизнеса. Ведь я уверен, эта проблема носит системный характер.
Что касается программ вузовского технического сообщества, здесь я не специалист, им виднее, каким образом формировать учебный процесс и подготовку специалистов. Но, полагаю, что от запросов рынка, от бизнеса, от Минпромторга, следовало бы собрать информацию о потребности в кадрах. Сформировать комплексное задание по специальностям и объемам, выдавать его в вузы и техникумы. Кто-то решится на подготовку востребованных кадров и уже не просто токарей выпустит, а операторов станков с ЧПУ – это была бы большая помощь нам, промышленникам.
Хочу отметить, что за восемь лет моего руководства заводом, ни от Минобразования, ни от Минпромторга ни разу не поступало запросов, какие специалисты для нас в дефиците, какой уровень заработной платы мы готовы предложить молодым специалистам. Возможно, в каких-то регионах эта практика используется. Но было бы замечательно, если бы повсеместно, в масштабах страны, развернули инженерную подготовку операторов-инженеров станков с ЧПУ. Это не только для НЗРМ или для Новосибирска актуально, а для всей страны. Неужели в Москве до сих пор ставят станки, на которых руками работают? Нет, ставят современные, с ЧПУ.
На практике конкретный техникум или институт может по запросу подобрать и направить человек десять из числа перспективных толковых выпускников к нам на завод. А можно чтобы их две тысячи каждый год только в Новосибирске выпускалось? Десяток человек, направленных из учебного заведения на производство – не решение проблемы.
— Какой вклад вносит непосредственно НЗРМ в привлечение молодежи в профессию?
Мы с удовольствием берем их на работу без практического опыта, с теоретическими знаниями, и учим, даем попробовать применить свои теоретические знания на практике, а затем трудоустраиваем.
— Какие перспективы развития у промышленных предприятий сегодня?
Три года назад заговорили об остром дефиците медиков, сейчас острый дефицит квалифицированных IT-специалистов, для которых разрабатывают программы поддержки на уровне государства. В ближайшем будущем в России наступит эпоха промышленности, промышленный бум. Давайте начнем заранее к нему готовиться, а не впопыхах.
Сегодня в обществе, в головах людей занижен статус работы на производственном предприятии. Нам долго втолковывали, что экономика перестала базироваться на промышленности, трансформировалась в «экономику услуг». Практика показала, что «услуги» без «производства» существовать не могут. Промышленная экономика должна начинать расти: активизировались процессы урбанизация, интеграции, появление новых продуктов, стартапов, потребности в импортозамещении.
На инженеров возникнет колоссальный спрос. И где, в итоге, окажутся эти немногие обученные нами специалисты? Конечно, в крупных корпорациях: «Газпром», «Роснефть», «Лукойл». Предприятия сегмента СМП вновь останутся ни с чем. А точечными решениями мы спецов не удержим. Но и только на крупных корпорациях экономика развиваться не сможет.
Поэтому необходимо, чтобы комплексный процесс подготовки рабочих и инженерных кадров начался в масштабах страны, при поддержке государства. Пришло время поднимать статус промышленника. Кто такой рабочий? Надежный муж и отец, совестливый и ответственный гражданин. Давайте вместе восстанавливать традиции промышленности, воспитывать и обучать новые рабочие кадры.
Читайте новости НЗРМ на сайте: https://nzrm.ru/
