Однажды в баре моя подруга попросила бармена сделать ей второй коктейль «такой же, но другой». Это чтоб было также вкусно, но иначе.
Успех практики (и результата) сильно зависит от ценностей, которые мы проявляем. Здесь я уже писала, как мы фокусируем команду на цель и ценность зарабатывать.
Работа с ценностями в команде, где точка отсчета – ноль, работает тот же принцип. Делаем то же самое, но по-другому. Скопировать не можем – люди, мозги и бизнес-контекст другой.
Нам еще не понятно, какое предназначение у наших сервисов, мы, так то, еще не знаем, что мы – сервисы. Какие там у нас ценности, честно говоря, нам тоже пока не интересно. Мы просто приходим на работу в одну компанию и что-то делаем, даже не всегда вместе. А ценности, тем не менее, уже влияют на нашу практику, и результат хочется сразу крутой.
Мы c командой пошли протягивать ценности в жизнь через корпоративную Игру... продолжение в заметке на konsevich.ru
