"Это были те, которые, соблюдая спокойствие, умели грязное сделать чистым. Это были те, которые своим умением сделать долговечное движение спокойным, содействовали жизни." Дао Дэ Цзин, Лао-цзы (VI - V вв. до н. э.).»
Часть №1. Критические размышления о положении ESG в России. Взгляд изнутри и на перспективу.
Данная статья может быть полезна тем, кто сознательно ищет материалы в поисковике по тегу #ESG, уже обладая определенной суммой знаний по теме. И многим лучше, если Вы - студент. Занимаетесь поиском материалов для своих самостоятельных творческих работ.
Итак. Не смотря на общемировой геополитический шторм и беспрецедентную глобальную перезагрузку, повестка устойчивого развития продолжает набирать обороты и находит отображение в стратегиях как крупного бизнеса, так и в российских национальных проектах. Предыдущие годы условной стабильности позволили заветным трём буквам "ESG" стать глобальным отечественным трендом, вездесущим и обсуждаемом на всех основных деловых и бизнес-площадках страны.
"Environment, Social, Governance" - превратилось в священную мантру для российского бизнеса. С этой мантры начинались заседания советов директоров российских корпораций, топ-менеджмент в публичных выступлениях систематически повторял слова приверженности устойчивому развитию, придумывались новые ESG должности, «зеленые» рейтинги, заверения, соглашения, создавались бесчисленные инфоповоды и т.д. В информационном поле повестка устойчивого развития развивалась в геометрической прогрессии. Всё ради достижения пресловутой углеродной нейтральности, желательно ещё обширной инклюзивности и прочего релевантного по теме...
Разумеется под пеной этого "зеленого шума" была и остаётся по большей части пустота. Настоящих масштабных интересных ESG-проектов в корпоративном секторе по прежнему - единицы. Более того, для среднего и нижнего уровней отечественного менеджмента понятие "устойчивое развитие" является туманным и чем-то там про "зелёность". Для большинства сотрудников устойчивое развитие в Компании это всё что угодно, только не то, о чем дискутировали и тревожились участники Римского клуба (с их сомнительным но определяющим ESG-тренд докладом «Пределы роста»).
Какие могут быть причины в необходимости поддержания корпоративного "зелёного шума"? Почему в стране так мало реальных проектов, результаты которых в повседневной жизни могут оценить граждане?
По теме первого вопроса. Причины необходимости создания шума вокруг темы ESG публично известны, это некая повинность публичных российских компаний угодить инвест сообществу (иностранному разумеется). Занимательнейшая игра на самом деле, так как именно эти же иностранные акционеры и инвесторы зачастую не позволяют менеджменту российских компаний (долями которых они владеют) - потратить лишний рубль/цент на реальный, не декоративный ESG проект. На деле корпоративный сектор как правило ограничивается раскрытием нефинансовой отчетности своих компаний (чаще на основе GRI) - и дежурными КСО проектами для инфоповодов и отчетов.
По теме второго вопроса, почему мало действий? Ответ идеально выражается в двух риторических вопросах - кто за это платит? мы покупаем или продаём? И ответов на эти вопросы топ-менеджмент найти не может.. Более того - не хочет. И на самом деле - их винить в этом крайне не корректно. Цели у бизнеса в подлунном мире известны - рост финансовых показателей (желательно стремительный и бесконечный..). Именно поэтому, возможно, так нелепо выглядит мировая ESG повестка, которая похожа на то, как если бы владельцы питейных заведений ставили бы перед собой цели на приверженность трезвого образа мышления своих клиентов. Так что пока во главе угла интересы бизнеса как такового, мировое сообщество может получить только устойчивый рост экологических, социальных и управленческих проблем. Собственно посмотрите повестку мировых СМИ, устойчиво?..
Также стоит отметить, что многие Российские ВУЗы не остались в стороне от глобального ESG тренда и запустили новые образовательные программы, либо адаптировали к вопросам устойчивого развития уже имеющиеся. Безусловно, речь идёт о крупнейших ВУЗах страны. Ситуация с подобными образовательными программами складывается крайне неоднозначная. Учебные программы и обучающие материалы полностью состоят из источников западного мироустройства, соотвественно методология, законодательные базы а также общая ментальность не ложится на нашу российскую действительность. Сейчас, в 2023 году, это становится понятным большему числу управленцев отечественных ВУЗов.
"Верхи уже могут, низы уже хотят». Что мешает?
Оценивая положение вещей, учитывая внешнюю геополитическую обстановку и серьёзную внутреннюю трансформацию в России можем констатировать следующее. ESG повестка в России - не состоялась (возможно не оценка, но ещё пока прогноз).
На смену приходит понятие - устойчивое развитие, которое имеет отражение в ряде национальных государственных проектов. Возможно это и есть ключ к реализации первоначальной задумке. Личное субъективное мнение автора, что устойчивое развитие может быть только национальным приоритетом. Когда приоритетным становятся не интересы бизнеса в безграничном росте, а качество жизни отдельно взятого человека. Сейчас мы видим, как государство медленно, но точно верно, начинает движение именно в эту сторону.
Продолжение статьи будет в части №2, где пойдет речь об анализе возможных уже имеющихся в России сценариях реализации устойчивого развития. Как корпоративный сектор с угасающей волей западных инвесторов и бенефициаров - вынужден перестраиваться под государственные программы и решать самые важные национальные задачи (либо покидает рынок)?