Мне 27 лет.Я родился и живу в Казахстане.Ранее детство мое прошло почти также как и у многих. Провел веселое и беззаботное детство, играя во дворе с друзьями и также проводя время с родителями, с бабушкой и дедушкой. У нас была и есть дачный участок. Что является одновременно зоной отдыха и местом для выращивания экологичных овощей и ягод, что нас собственно частично кормит и экономит бюджет.Фруктов у нас увы уже нет, все вымерзло.
С момента поступления в школу и где то с 5го класса уже растерялись друзья детства и началась тяжелая учебная жизнь. Тяжелая потому, что я не любил школу друзей у меня там не было и учился я на одни тройки. Математические предметы и черчение меня всегда вытягивали на тройку.
После того как я окончил школу я поступил в колледж по специальности менеджер по отраслям и областям применения.В этот период я насмотрелся интернета, а именно красивую жизнь за границей( как ее показывают в интернете). Есть много чего, что сделано для удобства людей. Разнообразие товаров и услуг.Известные качественные бренды одежды, обуви , парфюмерии и косметики. Именно в этот момент я загорелся жизнью в США узнал о лотереи грин кард . (Играл неоднократно около 8 лет . Так и не выйграл). Карманные деньги, которые давали родители я тратил на покупки одежды и парфюмерии из США.При этом мы жили не богато и не бедно. Понятное дело, что все купленное из за границей можно пересчитать на пальцах.
Все эти вещи и парфюм придавали мне особое чувство, того, что ты выделяешься из серой массы. От тебя исходит потрясный запах. Думаю, что у многих складывалось чувство что я обеспеченный молодой предпринематель или же мажор.
Так и зародилось желание стать финансово обеспеченным, чтобы можно было многое себе позволить в финансовом плане.(Квартиры, машины, курорты, рестораны, брендовая одежда и парфюмерии).
Во время обучения в колледже, я подрабатывал заправщиком на азс, чтобы платить за обучение. Помню, то чувство, когда мне было почему, то стремно, что я работаю заправщиком, в обязанности которого входит уборка територрии азс.В подсобном помещении в обеденные минуты сидел и плакал. Но спустя время я устроился на лето помощником продавца в строительный магазин в отдел обоев. Тоже зарплата мизерная, но уже по условиям лучше, чем на азс.
Перед получением диплома я уволился и до конца лето проводил на даче, можно сказать был на каникулах.
Далее осенью устроился на первую серьезную работу, где проработал 8 месяцев. Устроился в торговую компанию по продаже польской бытовой химии и гигиены на должность мерчендайзера по супермаркетам.Условия на то время для меня были очень хорошие , если бы не подлая зав.склад, которая подкидывала мне в супермаркеты продукцию с почти истекшим сроком годности. Что автоматически создавало мне проблемы, что якобы это я не вовремя отправил товар обратно на склад и мне приходилось либо выкупать в магазине либо делать возвраты. Конечно в большинстве случаев доказывал эту подставу, но это подствала стала учащаться. Последней каплей было то, что директор был на стороне зав. склада , единственное , что он предлагал это писать служебную записку и подписанную директором записку передавать перед доставкой зав.складу. Но это не устраивало зав.склада, она якобы забывала собирать эти обмены и в итоге обменов не было, и дошло до того, что мне нужно было каждое утро приезжать на склад и самостоятельно собирать эти обмены. Также самой последней каплей было то , что мне в один магазин отгрузили целый ящик дорого моющего средства для посуды, которое я на прошлой недели отправил на возврат из другого магазина.
Конечно были положительные моменты в этой компании. Торговый представитель никогда не делал мне замечания потому что я знал свое дело. Также как и писал выше были очень хорошие условия по зарплате.Был приобретен успешный опыт работы. Также я покупал качественную продукцию по цене компании(просроченную химию, бойную мной, а также гигиеническую продукцию для родителей по акции).
Проработал я там 8 месяцев.
Далее я устроился на аналогичную должность, только на алкольную продукцию. Проработал также 8 месяцев. Я ушел по причине, что хотел чего то большего.
Сразу же мне повезло устроиться в алкогольную компанию торговым представителем на супермаркеты(это было в апреле 2018 года). На тот момент до моего трудоустройства компания образовалась в результате разделения крупнейшей алкогольной компании.На тот момент все заводы производящие алкоголь Казахстанского производства до конца 2021 года по слухам принадлежал родственнику президента страны.Зарплаты и простота работы это были самые лучшие условия и соответственно устроиться в такую компанию да еще на супермаркеты без знакомства было почти не реальным , да и почти все сотрудники, что были в крупной компании перешли в эту новую компанию после раздела. Здесь я был почти сам себе хозяин , я был вне комманды, директор давал только редкие указания, а остальное я выполнял все сам. Со всеми сетями супермаркетов я начал работать с нуля. Плюсом еще было то, что остальные мелкие компании конкуренты Казахстанской продукции испытывали дефицит водки, что вызывало дефицит товара на полках супермаркетов и в обычных магазинов тоже не хватало. Это помогло легко вводить новый ассортимент товара. Проработал я в этой компании 4,5 года и уволился в августе 2022 года. За время работы я был можно сказать лицом компании , все сторонние фирмы даже не конкуренты всегда обсуждали , всегда завидовали мне тем , что так легко работаетеся , можно сказать "пинаю двери в каждом магазине" и ходили слухи , что компания платит огромные деньги. Я приобрел бесценный опыт, получил навыки супервайзера тоесть своего рода управленца. В моем подчинении был мерчендайзер и промоутеры. Ушел потому ,что в последние пару лет млей работы стали зажимать бюджет на маркетинг и постепенно закручивали гайки , вводя бесконечные отчеты, ужесточение контроля за рабочем времени. Вводили новинки дорогого не конкурентного товара и не выделяли должный маркетинг. Также кризис , включач ковид поспособствовали подорожанию всего , включая алкоголь , что привело к падению продаж. Одновременно упал доход , которой вроде бы не плохой , но ты выполняешь куча различных действий , которые должен делать супервайзер, которого по супермаркетам нам не выделили. Росло и растет кол.во новых торговых точек по городу одновременно компания закручивала гайки. Все это в совокупности поспособствовало моему решению о увольнении. Компания предлагала мне на последок повыением меня до супервайзера(тоесть ввод новой единицы сотрудника) Но я отказался , потому, что руководство будто ждало , когда я выжму из себя все соки, чтобы потом на последок предложить повышение, когда уже реально не буду справляться. Хотя во время работы не раз высказывал, что не хватает супервайзера , приводил пример , что стало так , что мы стали получать меньге чем компания конкурент и при этом продавая больше ассортимента и впринципе выполняя работу больше их и темболее выполняя функции , которые у них выполняет отдельный человек. Забыл упомянуть, что с момента начала моей работы в моей комманде со временем появился дополнительный мерчендайзер и напарница торговый представитель.
Последнее мое рабочее место, это комбикормовый завод , куда я сразу устроился после увольнения из алкогольной компании. Проработал я там 4 месяца и с 1 декабря и на текущий момент я безработный.
Моей задачей было поиск и привлечение крестьянских хозяйств , животноводческих организаций и компаний дистрибьюторов , которые реализуют конечным потребителям комбикормов для сельхоз животных в основном это был только универсальный комбикорм для крупного и мелкого рогатого скота.
Именно в этой компании я заработал рекордную зарплату в 2.5 раза больше , чем на предыдущем месте. Это было связано с тем , что я нашел крупных дистрибьюторов из Таджикистана. Компания выделяла бюджет для продвижения продукции компании в соц.сетях. Благодаря этому к своему удевлению, я привлек покупателей их ОАЭ. Компания обещала многое по зарплате, высокий % за реализованный товар + аналогичные выплаты при повторном обращении того же клиента и эти клиенты закрепляются за конкретным менеджером. Но как и окозалось , что везде есть свой подвох. Все клиенты , которым я продал товар, перед получением товара готовы были постоянно закупать товар , но после получения товара отказывались от дальнейшего сотрудиничество.Также в провале для дальнейшего сотрудничества с крупным заказчиком сыграла роль ввод санкций в адрес Российской федерации, что способствовало затруднением России в сбыте зерновых культур , что привело активный сбыт зерновых культур в Казахстан и через него, что способствовало в период с сентября по текущий момент огромному ажиотажу на вагоны. Их просто напросто не хватало всем поставщикам , что также спровоцировало рост цен на них и также послужило нарушению ранее заключенных контрактов. Далее упал спрос на товар и последние клиенты грозились разорвать контракты, что поспособствовало лишним стрессам и дальнейшему увольнению. Проработал я на этом заводе 4 месяца. С 1 декабря по настоящее время я без работы.
Пытался устроиться в крупную компанию мельницу, которая специализируется в основном на экспорте муки. Основными покупателями казахстанской муки являются Афганистан и Узбекистан. Но за последние годы правительство Узбекистана поспособствовало тому, что спрос на нашу муку снизился так как узбекам стало выгодней покупать в Казахстане пшеницу и самостоятельно производить муку и по льготным тарифам отправлять ее в Афганистан и ближайшие к ней страны. Также узбеки умудряются подделывать казахстанские бренды муки, так как казахстанская мука лучшего качества и очень ценится в этих странах.
Суть в том, что меня не приняли на работу, сказав , что подумают на счет меня. По началу я думал , что они посчитали , что если я получал на комбикормовом заводе больше , а они платят фиксированный оклад , который оговаривается после стажировки , то я не буду у них долго работать. Меня это очень беспокоило , но я сейчас понял, что спустя месяц у них до сих пор открыто 24 вакансии , что очень много. я не думаю , что у них такая текучка. Вероятно они просто шпионят, выясняю условия по другим компаниям конкурентов, через кандидатов которые имеют опыт на заводах, которые реализуют сель.хоз продукцию, либо же создают страх внутри коллектива, что их могут в любой момент заменить.
На текущий момент у меня нет друзей и нет стремления к их нахождению. Живу по принципу работа-дом-работа. Конечно порой тяжело , что нет друзей и не скем куда то сходить , с кем то, что то придумать как то развиваться вместе.
В общем в этой статье я расскрыл краткую информацию о себе и своей карьере. В следующей статье я опишу истории о попытках выйти на финансовую обеспеченность и независимость.