Написание кода - сосредоточенный процесс, не терпящий шума и суеты. Необходима точность решений и полнота функционала, которую обеспечивает сфокусированное внимание. Поэтому для меня раньше оставались загадкой открытые пространства, где творят программисты в крупных корпорациях - огромные шумные офисы, с невозможностью уединиться.
Идея казалась безумием, пока я сам не попал в опен спейс в 2018.
Большая часть нашей компании по разработке систем для логистики - интроверты. И стиль общения по работе - это мессенджеры, почта, корпоративный вики, JIRA, Confluens и прочее. Минимум звонков и живого общения. Наш прежний офис с небольшими кабинетами на 6 человек этому вполне удовлетворял.
Поэтому идею руководства перевести всех программистов, аналитиков, тестировщиков в единое пространство головного офиса было встречено с раздражением и отрицанием.
Одних пугала перспектива очутиться посреди шумного зала и невозможность сосредоточиться, других - оказаться на виду у начальства, которое теперь точнее увидит загрузку каждого сотрудника.
Плюсы для самих программистов не просматривались. Разве о продуктивности может идти речь?
Мы не хотим выползать из зоны нашего комфорта, не желаем пробовать что-то новое и непривычное, поэтому даже от хороших предложений отказываемся.
Мне нравится работать “в потоке” - погружаясь в задачу на час без отвлечения. Поэтому я тоже не горел желанием попасть на открытое пространство, хоть меня и привлекала возможность поработать в одном из самых технологичных зданий города - 42-этажной высотке на площади Конституции в южной части Санкт-Петербурга.
Первый же рабочий день в “открытом космосе” в этом ультрасовременном офисе изменил мое отношение к вопросу:
освещение, воздух и температура были идеальными;
- в помещениях стояла кристальная чистота;
- кресла были немыслимо удобны - созданы по заказу у европейского бренда; уборная, кухня, переговорные комнаты были оборудованы великолепно.
Что до шума, то эта проблема не была острой.
Под потолком висели мягкие шумопоглотители, тот же эффект создавал ковролин, а люди через месяц начали менять свои привычки: убавлять звук на смартфонах, вести переговоры в отведенных для этого помещениях, кроме того многие стали работать в наушниках.
Работа над проектами пошла быстрее. Вместо того, чтобы ждать ответа по почте или в телеграме, ты мог сразу же привлечь внимание коллеги жестом или голосом и попросить отреагировать на твой вопрос.
Да, отныне все могли наблюдать на месте ли ты и чем занимаешься. Но к конце концов сотрудник должен в основном работать. Дисциплина сделала свое дело и моя личная продуктивность выросла. Кроме того, мы стали дружнее с коллективом вместе выходя на обеды или обсуждая новости за утренней чашкой кофе.
Мою новую жизнь в опен спейс прервал локдаун 2020, когда в феврале нас перевели на удаленный формат работы, но это уже совсем другая история.
Выпуск №11, Санкт-Петербург, дата написания 04.02.2023