Лучшие интервью и авторские колонки уходящей недели, а также самые резонансные события в бизнесе и политике — в специальной подборке от главного редактора «Делового квартала».
Тренды
Риски, связанные с налоговыми преступлениями, выйдут в 2023 году для предпринимателей на первый план. Мы видим негативный тренд: доходы казны от налога на прибыль организаций уже просели, а чиновники не скрывают, что бюджет будет дефицитным. Очевидно, в такой ситуации бизнесу стоит готовиться к росту числа налоговых проверок.
Адвокат Павел Репринцев, советник юридической фирмы INTELLECT, специализируется на защите предпринимателей по уголовным делам экономической, должностной и коррупционной направленности, в том числе по делам о преступлениях в сфере налогового, финансового права и других «беловоротничковых преступлениях».
Он отмечает: несмотря на громко обсуждавшуюся либерализацию законодательства, бизнес-климат в стране не улучшился. В целом же, по прогнозу Павла Репринцева, в ближайшие годы степень давления государства на бизнес вырастет и уголовных дел станет больше. Интервью на DK.RU.
Город
Екатеринбург был, есть и останется промышленным центром, по крайней мере, в ближайшие годы. Промышленность продолжит развиваться, но вряд ли это будет что-то сталелитейное, с доменными печами, трубами и дымом. Я думаю, будут развиваться высокотехнологичные промышленные производства, приборостроительные предприятия, производство импортозамещающего оборудования.
В администрации Екатеринбурга подвели итоги развития сферы промышленности и предпринимательства в 2022 г. Несмотря на санкции и сложности с перенастройкой логистики, удалось не просто избежать серьезных проблем, но и улучшить многие показатели. Например, объем отгруженной промышленной продукции по сравнению с 2021 г. вырос почти на 15% (до 650 млрд руб.). А средняя зарплата занятых на предприятиях увеличилась до 72 тыс. руб.
Сейчас, на фоне тренда на импортозамещение, к промышленным предприятиям приковано особое внимание. В каких мерах поддержки они нуждаются, хватает ли им площадок для открытия новых производств и как сделать сотрудничество науки с реальным сектором экономики эффективным, в интервью DK.RU рассказал председатель комитета промышленной политики и развития предпринимательства Евгений Копелян.
Недвижимость
Представление о том, кто такой девелопер, сильно изменилось. Раньше было как: воткнул свечку — уже девелопер. Сейчас девелоперы — это люди, которые подходят к развитию города комплексно.
2022 год был непростым для девелоперов как с моральной точки зрения, так и с материальной — сильно подорожали стройматериалы, покупатели были встревожены политической и экономической повесткой. Однако крупные строители, которые занимались комплексным развитием территорий, не стали отказываться от амбициозных планов, продолжили работу и выполнили свои обязательства перед покупателями.
Один из самых необычных и масштабных проектов КРТ в Екатеринбурге реализует компания «Первостроитель». В ее ведомстве находится большая территория Втузгородка. С 2005 г. «Первостроитель» застраивает квадрат улиц Комсомольская — Педагогическая — Мира — Библиотечная и возводит там новый микрорайон «Университетский». DK.RU встретился с топ-менеджерами компании, чтобы узнать, как «Первостроитель» завершил 2022 год и какие планы ставит перед собой в текущем.
Опыт
О том, что печатным книгам остается жить не так долго, разговоры ведутся уже не первое десятилетие. Приход электронных изданий, конечно, изменил рынок, но не закрыл типографии. Ренессанс аудиокниг, наблюдаемый в последние 2-3 года, откусил еще часть рынка, но книжные магазины все равно полны новых изданий. Дефицит бумаги и краски, накрывший Россию вскоре после начала специальной военной операции в Украине, также не стал последней точкой в книгоиздании страны.
Что происходит на книжном рынке сегодня? Кто пишет книги, где и зачем их печатают, сколько на этом зарабатывают? На вопросы DK.RU ответила книжный продюсер Светлана Александрова.
Социальная ответственность
Ежегодно только в России образуется более 17 млн тонн пищевых отходов. Эти отходы попадают на мусорные полигоны. При этом почти 400 тыс. российских семей не могут найти деньги, чтобы купить еду, а почти 7 млн людей могут позволить себе только ее. Одним из способов решения проблемы является фудшеринг — спасение от утилизации продуктов питания с истекающим сроком годности, но пригодных к употреблению.
Как производственные предприятия помогают в решении социальных проблем? Рассматриваем на примере компании «Макфа», которая сотрудничает с банком еды «Русь».
Карьера
1)
На рынке в целом разработчиков не хватает. Этому есть несколько причин. Во-первых, демографическая яма: за последние годы численность населения в возрасте 20-30 лет существенно снизилась. А значит, стало меньше специалистов, которых компании могут привлечь к себе на работу, в том числе — программистов. Во-вторых, в разработчиках сейчас нуждаются не только IT-компании, но и предприятия из других отраслей, которые с разной степенью активности занимаются автоматизацией.
Как привлечь и удержать лучших и обеспечить талантливым сотрудникам возможности для карьерного роста и развития в интервью DK.RU рассказала Александра Батина, HR-директор СКБ Контур.
2)
Работа в российской компании — это погружение в бурный поток с крокодилами. Это драйв!
В 2022 году большинство международных фирм ушли из России, либо значительно сократили свое присутствие. Перед людьми, строившими в них карьеру, встал вопрос: как работать и расти в российских компаниях?
Основатель сервиса Facancy и «Лаборатории карьеры» Алена Владимирская обсудила с экспертами достоинства и недостатки отечественных работодателей, к чему готовиться во время испытательного срока и на что не стоит рассчитывать.
Участники дискуссии: Виктор Саксон, работал на руководящих позициях в Rambler&Co, Sanoma Independent Media, «Ведомостях»; Иван Пластун, директор по продвижению цифровых решений в «Крок»; Дмитрий Ирешев, руководитель проектного офиса СберМаркет. Главное — на DK.RU.
Кадры
1)
75% от всех предложений о работе в стране рассчитаны на привлечение рабочего персонала, говорят эксперты HH.RU. Предприятия испытывают острый дефицит «синих воротничков».
«Если раньше мы обучали параллельно две-три группы рабочих, то сейчас — от пяти до десяти. Потребность в людях просто огромная», — говорит Светлана Майер, директор учебно-экспертного центра ASNOVA.
В интервью DK.RU она рассказала, кто, где и как «взращивает» сейчас кадры для предприятий, сколько стоит обучить одного рабочего и почему быть «синим воротничком» почетно.
2)
О недостатке кадров в самых разных сферах в России говорят уже не первый год. Острый дефицит испытывают практически все отрасли экономики, и 2022 год ситуацию не изменил.
Выход из положения ищут по-своему: кто-то оставляет работать готовых выйти на пенсию сотрудников, кто-то нанимает граждан других стран. В АО «СиАйТи Терминал», крупнейшей транспортно-логистической компании Урала, решили, что лучшим решением станет привлечение молодых кадров. Предприятие активно сотрудничает с вузами региона, и это не просто отбор лучших студентов для работы в компании, а организация системной работы в подготовке специалистов по транспортным, логистическим направлениям. Будущих профессионалов решено готовить со студенческой скамьи.
Эффективность бизнеса
Бывает, говоришь человеку: «Остановись, посмотри на свою работу со стороны». А он: «Мне некогда, мне работать надо». А останавливаться надо обязательно, чтобы обнаружить скрытые резервы, которые есть всегда.
Региональный центр компетенций провел семинар с участниками нацпроекта «Производительность труда». Руководители предприятий рассказали, как стали эффективнее путем внедрения бережливого производства.
В обсуждении приняли участие: Александр Казаков, генеральный директор Фонда развития промышленности Свердловской области; Наталия Подойникова, финансовый директор-первый заместитель генерального директора ООО «Богословский кабельный завод»; Владимир Тюрин, коммерческий директор УАО «Уралтранстром»; Константин Мединский, исполнительный директор ООО «НПП Станкоматика»; Анна Камашева, коммерческий директор НПО «Легион»; Яна Володарская, управляющий АО «Серовский городской молочный завод»; Гаджи Абдулов, директор ООО «УБТ-Сервис». DK.RU зафиксировал главные тезисы.
Рефлексия
Зарабатывают 10-15 млн и нормально. Почему им, на хрен, нормально? Нет амбиций у людей.
Виталий Крылов — основатель платформы лайфстайл-образования «Академия перемен». Прежде чем стать предпринимателем, он попробовал несколько направлений — доставлял суши, разрабатывал купонный проект, писал IT-приложения. После попал в каршеринговый бизнес группы Gett, где быстро вырос до руководителя Санкт-Петербургского отделения, а после — и до главы всего подразделения Gett в России. На тот момент ему было 27 лет. Через 2,5 года пришло понимание — пора создавать собственное дело.
Предприниматель побеседовал с основателем проекта «100 героев бизнеса» Алексеем Оносовым, а DK.RU выбрал из этого разговора главные правила жизни и бизнеса Виталия Крылова.
Дети
Скулшутинг мало кто рассматривает как способ коллективного самоубийства. Чаще всего они с этой стороны не анализируются и суицидальные риски здесь не принимаются во внимание. Мы живем в таком обществе, где даже депрессию понимают как «лень встать и сделать уроки». Стигматизация этой темы в обществе тоже вплетается в «схлест» причин суицидальных наклонностей. К психиатру считается стыдным обращаться, существует много мифов о медикаментозном лечении.
Анастасия Беренова — федеральный эксперт по детской безопасности. Она признает, что систематичной качественной профилактики детских суицидов в России пока нет. Более того, то, что сейчас предпринимается для детской безопасности, в частности, слежка в соцсетях, по сути, ситуацию только усугубляет. Потому что нарушает личные границы детей, что в подростковом возрасте воспринимается крайне болезненно.
Она считает, что профилактика детской безопасности должна начинаться дома. Чрезмерная жестокость, конечно, может быть следствием психиатрического диагноза, но в большинстве случаев виновато дурное воспитание. Школы часто признаются в своем бессилии, не могут противостоять агрессорам и возникает ощущение, что «всем пофиг».
Анастасия Беренова рассказала DK.RU, как переломить такую ситуацию, что нужно делать родителям и учителям, если они столкнулись с подростковой жестокостью, как ее не допустить, как минимизировать риски возникновения травли.
Образование
Врач необязательно должен быть бедным и замученным работой. Меняется страна, изменились и наши поликлиники. Стационары наполнены инновационным оборудованием, внедряются современные технологии.
Ректор Уральского государственного медицинского университета Ольга Ковтун встретилась с представителями СМИ и рассказала, как прошел 2022 год для вуза. Он оказался годом научных достижений в области лечения сахарного диабета, хирургии, генетики, промышленной фармацевтики.
Также 2022-й стал годом переосмысления учебного процесса: не все современные студенты хотят быть только врачами, они хотят иметь дополнительные специальности в смежных сферах, таких как IT-технологии, медицинское право, экономика. Вузу приходится отвечать на такие запросы. При этом никуда не делись болевые точки современной медицины.
DK.RU публикует выдержки из выступления Ольги Ковтун перед журналистами.
Медицина
Весь прошлый год был похож на какую-то игру. С каждым новым уровнем тебе приходится бежать все быстрее и выполнять более сложные миссии. Главное — вовремя сохраняться.
Бизнес Екатеринбурга постепенно приходит в себя после турбулентного 2022-го. Кто-то считает прибыль, кто-то — убытки. Третьи разрабатывают план действий на 2023-й, но уже с учетом того, что реальность в России меняется стремительно. DK.RU попросил управляющую сети оптик «Культура зрения» Александру Копылову рассказать, каким был 2022 г. для рынка офтальмологии и о том, какими навыками должен обладать руководитель, чтобы его предприятие держалось на плаву в период нестабильности.
Туризм
DK.RU продолжает проект «Что я там не видел?». В этой рубрике мы рассказываем о малых и больших городах России, которые точно стоит посетить. Ведь часто мы либо живем совсем близко от примечательных мест, либо проезжаем мимо, но не погружаемся в их историю. И многое пропускаем.
Сегодня — про неожиданные открытия, которые сделала руководитель сетевой редакции «Делового квартала» Ольга Селезнева, приехав в небольшой уральский город Сатка.
Сатка — город, каких на Урале точно больше нет. Многие рукотворные вещи можно увидеть исключительно здесь, про природу и говорить нечего. На такое путешествие не жаль потратить выходные, — рассказывает Ольга.
Общество
В России две страны: индивидуалистская Россия и коллективистская Россия. Чем больше населенный пункт, тем больше индивидуализм. В большой город человек приходит, оторвавшись от привычных связей, в расчете на себя и контакты с незнакомыми людьми. И за Урал люди давно уходили именно в поисках свободы и самостоятельности. «И-Россия» предъявляет спрос на демократию, свободу предпринимательства, модернизацию. «К-Россия» — на господдержку, солидарность, налоговое перераспределение. К власти идут два прямо противоположных сигнала, и власть говорит: «Мы разберемся». Она имеет возможность опираться экономически на «И-Россию», а политически — на «К-Россию», которая численно больше.
Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ, — о коллективизме и индивидуализме в культурном коде россиян и роли доверия для экономики. Колонка на DK.RU.
Качество жизни
Очень важно видеть еду, чувствовать ее запах и ощущать вкус. Мы зачастую переедаем, потому что прием пищи для нас превращается в ритуал, способ получить приятные эмоции. Но лучше не превращать сидение за столом в многочасовой досуг: чем мы более осознанны, тем больше вероятность отследить, когда еды достаточно.
Современные дети часто предпочитают ежедневное макаронное меню, напрочь отказываются от супов и молока, а фрукты едят очень выборочно. Нужно ли что-то с этим делать и если да — то что именно? Врач, детский эндокринолог, диетолог и специалист по коррекции веса и пищевых привычек Мария Герасимова объяснила, что в вопросах детского питания стоит считать проблемой, а на что не стоит обращать внимания. Колонка на DK.RU.
События
1) В АО «Трест Уралтрансспецстрой» — одном из ключевых подрядчиков на дорожных ремонтах Свердловской области — сменился собственник. В результате проведенной сделки 100% акций треста вошли в структуру активов Уральского горнопромышленного холдинга. «Включение в состав холдинга дорожно-строительного предприятия — закономерный результат развития компании, который, кроме расширения производственной и сбытовой географии, подразумевает профильную дифференциацию активов», — рассказал DK.RU генеральный директор холдинга Сергей Мазуркевич.
2) Экс-гендиректор Уральского завода гражданской авиации (УЗГА) Вадим Бадеха возглавил Объединенную двигателестроительную корпорацию Ростеха (пока в статусе «врио»). Авиационным заводом Бадеха руководил с 2009 г. Под его руководством он превратился из ремонтного в авиастроительное предприятие.
3) 35 компаний из Свердловской области вошли в список лучших работодателей России по версии портала HeadHunter. В первой сотне — СКБ Контур, Сима-ленд, ГАЛАМАРТ и УГМК. Исследование проводилось в три этапа — HR-анкетирование самых компаний, опрос сотрудников и опрос соискателей. Всего свои голоса за компании отдали более 340 тыс. чел. А в финал вышло 1 082 компании.
4) Acons Group продала компании Baden Family здание, в котором в 2000-е размещался ночной клуб «Горки» для бизнес-элиты (проект экс-владельца концерна «Калина» Тимура Горяева), а потом легендарный Gold. Новый собственник планирует открыть в нем семейный ресторан.
5) В Екатеринбурге еще одну станцию метро соединили с торговым центром: теперь попасть в ТРЦ «Омега» прямо из метро «Проспект Космонавтов». Строительством перехода занимался Владимир Смирнов — владелец торгового центра и депутат Заксобрания. Проект обошелся ему в 50 млн руб., работы завершили за полгода.
Читайте также:
Спецпроект DK.RU «Куда пойти учиться на Урале, чтобы не прогадать»
«Видим возможности для импортозамещения»: Сысертский фарфоровый завод превратят в кластер
На реконструкцию ЦПКиО уйдет до 3,5 лет. И она может пройти без бюджетных вливаний
В Екатеринбурге вырастут стоимость проезда и расходы на общественный транспорт
С уважением,
Сергей Дружинин,
Директор — Главный редактор издания «Деловой квартал» | DK.RU
***
Подписывайтесь на DK.RU в сервисах Дзен и Дзен.Новости. Самое важное о бизнесе — в email-рассылкe. А еще нас удобно читать в Telegram и ВКонтакте.