- Марина Александровна, можно я вас обниму? - воскликнула Ольга, войдя в кабинет руководителя.
- Обними, если хочется. Могу узнать, чем я заслужила такое внимание? – приподняв брови, спросила директор по маркетингу.
- Марина Александровна, я так вам благодарна. Теперь весь коллектив называет меня звездой компании, – с лучезарной улыбкой ответила Ольга.
- Ольга, это я тебе должна быть благодарна за твой творческий подход и преданность делу.
Марина поняла в чём дело. Она в корпоративной системе публично поблагодарила Ольгу за креативную идею дизайна сайта.
До прихода Марины в компании не было принято хвалить сотрудников среди своих, не то что при сотрудниках всей компании.
К тому же она столкнулась с серьёзной проблемой – сотрудники никак не хотели проявлять инициативу. Причина – в своё время её предшественник «надавал по рукам».
Марине пришлось приложить усилия, чтобы убедить свою команду в безопасности совместной работы.
Первое время на мозговых штурмах она чувствовала себя психом-одиночкой. Вот вроде бы сидит народ, но в кабинете тишина такая, что слышно дыхание каждого.
Марина накидывает идеи, но вместо обсуждения сплошное одобрение. Сотрудники, словно куклы Барби, одинаково улыбались и одобряюще кивали головами.
Одну из таких встреч руководитель начала с обсуждения вечернего выпуска Камеди Клаб. Здесь ребята не удержались и дали несколько своих комментариев.
- Ну наконец-то я увидела ваши способности думать, а не только исполнять распоряжения - сказала Марина, вздыхая с облегчением.
- Конечно, мы умеем думать. Просто не всегда это приветствуется, – вполголоса сказала Ольга.
- Я буду рада, если вы мне это продемонстрируете как команда знатоков в игре «Что? Где? Когда?»
- А вы будете в какой роли? Капитана или ведущего программы? – с широко открыв глаза, спросила Ольга.
- Давай, я буду зрителем. А ты в роли капитана команды, идёт? – предложила Ольге Марина.
- Ого, поворот «нежданно, негаданно», — Ольга приподняла брови от неожиданности. – Ну если я капитан тогда…
Было видно, что Ольга не в первый раз организовывает с ребятами работу по генерации идей. Сотрудники чувствовали себя свободно и спокойно обменивались мнениями.
После этого Марина больше не сталкивалась с безмолвной тишиной на совещаниях. Несколько встреч раскрыли творческий потенциал сотрудников, что дало свои плоды.
Читайте публикации на темы:
Благодарю за 👍, комментарии и подписку на канал.
