Синергия - это взаимодействие двух или более элементов, которые вместе дают результат превышающий их индивидуальные воздействия. В бизнесе синергия может быть достигнута между различными департаментами, продуктами или даже компаниями.
Менеджмент ответственен за создание условий, позволяющих достичь синергии. Это включает в себя определение целей, распределение ресурсов и управление коммуникациями. Менеджеры должны быть способны видеть большую картину и понимать, как различные части взаимодействуют между собой.
Для достижения синергии необходимо установление доверительных отношений между участниками и общее понимание целей. Коммуникация должна быть открытой и эффективной, чтобы предотвратить конфликты и гарантировать эффективную работу. Также необходимо рассматривать идеи и предложения всех участников и готовность к сотрудничеству и компромиссу.
Результаты синергического менеджмента могут быть значительными. Они включают в себя увеличение эффективности, улучшение качества, увеличение производительности и уменьшение расходов. Синергия также может повысить мотивацию и удовлетворение сотрудников, так как они чувствуют себя частью команды, работающей на общую цель.
В заключение, синергия менеджмента является важным инструментом для достижения успеха в бизнесе. Он требует от менеджеров высоких коммуникативных навыков, умения видеть большую картину и способности работать с людьми разных культур и профессий. Он также требует умения слушать, выделять самые важные вопросы и понимать, как каждый участник влияет на общий результат. Если менеджеры могут успешно внедрять эти принципы в свою практику, то они смогут достигать высоких успехов и построить эффективные, сцепленные команды.
Изучая предмет менеджмент вы можете ответить на следующие вопросы:
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …
Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
… полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
Основоположником административной школы управления считается …
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …
В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …
Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:
Варианты сопоставления
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …
Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …
Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …
Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …
Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
Экспертная власть появляется в том случае, когда …
Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
К технической информации относятся …
Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера
Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
Генеральный директор компании относится к категории …
Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль
Частота контрольных замеров должна быть …
Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …
Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
Субъектом менеджмента является …
Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …
… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …
Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …
Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее
Сложность механизмов контроля должна быть …
Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера
Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
К внутренним переменным организации относят …
Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
Процессный подход относится к … направлению менеджмента
Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …
Соответствие информации запросам потребителя называется ее …
Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями
Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:
Варианты сопоставления
Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
…нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …
Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …
Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
Выражение философии и смысла существования организации называется …
Персонал организации систематически не укладывается в устанавливаемые руководителем сроки выполнения заданий. Что должен предпринять руководитель в этом случае? Предложите оптимальный вариант решения проблемы.
«Управление» – это … «менеджмент»
Анализ работы быстро растущей сети магазинов, расположенных в пяти крупных городах России, показал следующее. Только 65 % покупателей довольны качеством и ассортиментом товаров, при этом почти 90 % довольны расположением магазинов и ценовой политикой. Предложите вариант миссии для этой сети магазинов.
Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, – это …
К действиям, выполняемым на стадии управления реализацией решения, следует отнести …
В числе признаков, по которым могут выделяться дивизионы в дивизиональной организационной структуре, – …
Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:
Преимущества индивидуальной формы принятия решений относительно групповой проявляются в …
Существует три классических подхода к лидерству, такие как …
Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, являются …
Установите соответствие научных школ менеджмента и их основоположников:
Варианты сопоставления
Понятие «функции управления» впервые предложено …
Прочитайте кейс. Определите потребности (по теории А. Маслоу), которые побуждали героя действовать описанным образом. Сергей со школьных лет занимался жонглированием. Однажды он решил побить рекорд мира по максимальному количеству предметов для жонглирования и подал заявку в комитет Книги рекордов Гиннеса. Ему не удалось сделать это с первого раза, но он продолжал тренироваться. Достичь эту цель ему удалось лишь после окончания университета.
В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …
Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются …
К видам контроля, имеющим отношение ко времени его осуществления, следует отнести … контроль
В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …
Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом, варианте действий. Впишите верное название типа управленческого решения
Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите качество поставленной цели в соответствии со SMART-критериями.
Перед руководителем организации стоит задача повысить производительность труда сотрудников. Сформируйте перечень рекомендаций для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента.
В условиях изменения внешней среды организация должна …
Имеется следующее утверждение: «Если всех наделить одинаковыми доходами, то это вызовет неодинаковые чувства удовлетворения». Верно ли это утверждение? Прокомментируйте его, опираясь на известные вам теории мотивации.
Лидер-автократ полагает, что сотрудники мотивированы потребностями …
Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:
Варианты сопоставления
Расположите в порядке убывания их важности для организации цели, стоящие перед ее руководителем (сначала самые важные):
Объективный управленческий контроль возможен только при наличии …
Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их исторического появления:
Установите последовательность действий при проведении мозгового штурма:
Если вам нужна моя помощь пишите https://wa.me/79200741278