Многие думают, что, став начальником, можно получать хорошие деньги и ничего не делать. Но на деле это не так. Хороший руководитель работает, пожалуй, больше, чем все его подчиненные.
Он должен много знать о специфике своей профессии, о том, как управлять людьми, как вовремя распознать надвигающуюся проблему.
Ясно одно - без опыта и определенных личностных качеств вас вряд ли поставят руководителем отдела.
Какими же качествами необходимо обладать, чтобы стать руководителем отдела?
- Умение взаимодействовать с большим количеством людей.
- Лидерские навыки.
- Добросовестность.
- Организованность.
- Соответствие слов и дел.
- Настойчивость.
- Ответственность.
Вот еще несколько советов от нас:
- Изучайте экономику, менеджмент, бизнес.
- Читайте и смотрите новости. Среди происходящего есть масса факторов, так или иначе влияющих на бизнес, и вы должны быть в курсе событий.
- Получайте больше актуальных знаний, касающихся вашей сферы деятельности (на инвестфорумах, тематических лекциях и т.п.).
- Набирайтесь опыта. Хотите дойти до должности директора компании – набирайтесь опыта, и начинайте с самых первых шагов своей деятельности. Если сразу вас не назначают начальником, значит идите даже стажером, но туда, где есть перспективы продвижения вверх по карьерной лестнице.
Так что же делать, чтобы стать начальником?
- Помните, что только вы заинтересованы в своем продвижении
Работодателю по большей части все равно, кем вы работаете. Главное, чтобы вы выполняли свою работу хорошо и качественно.
- Узнайте, что требуется для карьерного роста в компании, где вы работаете
Поговорите со своим руководством, обозначьте свое намерение расти в своих компетенциях, покажите свою заинтересованность. Узнайте, что требуется для того, чтобы продвинуться по службе.
- Учитесь взаимодействовать с коллективом
Набирайтесь навыка коммуникации, находите общий язык с коллегами и руководством. Заслужите доверие как со стороны коллег, так и руководителя.
- Будьте активны
Делайте все, чтобы вас заметили. Продвигайте новые идеи, которые могут хорошо сказаться на развитии компании. Помогайте коллегам, которые что-то не успевают, будьте заинтересованы в том, что вы делаете.