В бизнесе можно сразу привлечь инвестора, нанять команду, заработать много и быстро; а можно развивать его постепенно, самостоятельно, вкладывать заработанные. Я выбирала и выбираю 2 вариант. Сознательно. Он медленнее, многому надо учиться, менее прибыльный в моменте. Я выбираю его не из «гордости и помощь мне не нужна», не потому что боюсь или не умею найти денег. Я выбираю 2 потому, что он более экологичный по отношению ко мне, к моим сотрудникам, к магазину. Он позволяет расти постепенно. Не ломая, но перестраивая. К любым переменам надо быть готовым. Если привлечь инвестиции и вложить в развитие, можно быстро разогнать магазин и вывести его на огромный поток заказов. Но Смогут ли мои нынешние сотрудники переключиться на другой режим работы и имеют ли опыт соответствующий? Нет. Их примется сменить. Смогу ли я переключиться на другие задачи в моменте, не ломая и не предавая себя? Нет. Останется ли в магазине тот вайб, смысл и посыл, который я закладываю? Нет. И получится к