Друзья, спасибо что заходите! Большое СПАСИБО, что читаете,
и Благодарю вас, что вы не просто читаете, а еще задаете вопросы.
Так Дмитрий И. (Dmitry Ilvovsky) спрашивает:
Как называется приём, который описывает ситуацию, что человек однажды выбирая между #Хет и #Далет начинает задумываться, а что если Сама работа пусть приходит ( приедет ) ко мне. То есть он не становится использователем времени для того чтобы попасть на работу, а просто спокойно подготавливает рабочее место для того, чтобы работа пришла к нему, когда он готовиться всё лучше и лучше к ней. А вот все остальные действия, он рассматривает как отвлекающие от работы. в матрице где у Вас #Хет.
Попробую детально ответить, так как я вижу россыпь приемов:
1. Человек однажды выбирает - это ситуационное принятие решений;
2. Начинает задумываться - это пробуждение мышления;
3. А что если? - это предположение или гипотеза (метод абдукция);
4. Не ехать на работу, а работа едет ко мне - это парадокс;
5. То есть ... для того, чтобы ... - это объяснение и уточнение;
6. А вот все ... отвлекает от ... - это концентрация;
+ читаем между строк
7. Как называется - это прием #Алеф;
8. Не использовать, то что есть - это "выход" или предпринимательство;
9. Подготавливает рабочее место - это метод "5S" из Кайдзен;
Но за лесом методов 1, 2, 3, 4, 5, 6 можно не увидеть сути вопроса, а потому нужно подняться над деталями (прием #Вав в помощь) и вот что я увидел, Дмитрий И. и как я понял о чем вы спрашиваете:
Как называется прием,
который позволяет избавиться от ненужных действий (муда)
// не постепенно, как "Lean production",
// а парадоксальным, революционным образом, как реинжиниринг!
при этом оставаясь и действуя последовательно, в духе "Кайдзен",
// т.е. постоянных и непрерывных улучшений.
Отличный парадоксальный вопрос со вторым дном:
1. Как называется прием...
2. Как создавать революционные изменения действуя последовательно в духе непрерывных изменений?
Ответ существует, и это "Lean-Startup" бережливый стартап,
но он не подойдет, так как не проходит проверку подстановкой в вашу ситуацию. Если мы применим Lean-Startup к человеку, который решает проблему перемещения на работу (и с работы), то мы не придумаем дистанционную форму работы (ее уже придумали), но мы сможем решить эту проблему для клиента, найти БОЛЬ, создать и предоставить ЦЕННОСТЬ, и в конце концов сделать на этом бизнес и продать его инвесторам.
Поэтому мой ответ будет таким:
Я не знаю, существует ли такой прием или нет, и не знаю как он называется. Но за создание революционных путем непрерывных действий отвечает третий закон диалектики: переход количества в качество.
__________________
ИП/2023/01/18
p.s.
Но это напомнило мне анекдот про врача, который после работы зашел как-то купить икры и задумался над выбором: какую икру купить, красную и черную? И тут ему пришла идея: "Надо будет купить черный Порше с красным салоном!"
Было
Стало
