В 2022 году работники ВИЗ-Стали подали 1077 инициатив по повышению эффективности производства — на 25% больше, чем в 2021 году. Идеи направлены на рост качества продукции и безопасности труда, сокращение потерь, оптимизацию бизнес-процессов и др. Ожидаемый экономический эффект от их внедрения составит около 490 миллионов рублей. Более 50% инициатив уже реализовано.
За высокие результаты в улучшении производственных процессов 20 работников предприятия отмечены корпоративными наградами — звездными статуэтками Производственной системы Группы НЛМК, а также золотыми, серебряными и бронзовыми знаками отличия ВИЗ-Стали. Самыми эффективными инициаторами стали начальник прокатного участка Игорь Михайлов и начальник отдела технологии и качества Александр Бородин, сэкономившие предприятию более 34 миллионов рублей за счет внедрения идей по совершенствованию процессов работы оборудования.
Инициативы — один из ключевых инструментов повышения эффективности в рамках развития Производственной системы НЛМК. Подать предложение и получить дополнительное вознаграждение может каждый работник. В минувшем году в разработке идей приняли участие более 70% сотрудников ВИЗ-Стали.
