Тренинг-сессия «Живая стратегия» — это не тренинг, напичканный теорией и милыми упражнениями. Это практический двухдневный инсайт-погружение в стратегию вашей компании.Программа:
- Вводная часть: Компоненты и инструменты «Живой стратегии»2. Анализ ключевых элементов текущей бизнес-модели КомпанииИзучим инструмент «Шаблон бизнес-модели», оценим сильные и слабые стороны вашей бизнес-модели. Определим варианты усиления слабых компонентов.3. Анализ рыночного окруженияИспользуем стратегию «Голубого океана» для анализа конкурентного окружения и увидим новые рыночные возможности.4.Поиск ключевых драйверов ростаРазработаем ценностные предложения, клиентские сегменты, каналы продаж и продвижения, ключевые ресурсы, модели монетизации.5. Формирование инновационной бизнес-моделиСведем воедино результаты проделанной работы и сформируем новую прорывную бизнес-модель.6. Определение ключевых целей и метрик достиженияСформулируем вдохновляющие цели компании и конкретные результаты, по которым мы поймем, что цели достигнуты.7.Формирование команд по достижению целейОпределим ключевые роли и компетенции, необходимые команде для достижения целей. Оценим потенциал и точки роста нашей команды8.Определение первых релизов целей
Подробнее о мероприятии Реклама. Рекламодатель ООО Центр «Харизма» Нелли Власовой