Разгар итогов года и планирование следующего приходится на конец декабря и первые дни января. Но лучше в это время отдохнуть, прийти в себя и подойти к планированию года без горячки. Сегодня хотим поделиться с вами методикой карьерного консультанта Елены Резановой, которая поможет поставить цели. Это блок вопросов, ответы на которые помогут поставить действительно значимые и достижимые для вас цели.
Как подойти к планированию?
Перед тем как начать отвечать на вопросы, нужно договориться с собой о взгляде на этот процесс. Вот с какими поинтами лучше подходить к планированию:
1️⃣ Мир полон неопределенности — этот урок мы учим с 2020 года. Поэтому цели нужно ставить из позиции «игры вдолгую». Это значит, что мгновенного и видимого результата может не быть. Если его нет, возможно, мы занимались подготовкой, закладывали фундамент. Или восстанавливались после потрясений и выгораний — это тоже результат, пусть и не осязаемый.
2️⃣ Это в вашей зоне контроля?
В постановке целей учитывайте, насколько цель действительно зависит от вас. Например в цели «издать книгу» от вас зависит примерно 40% ситуации. Остальное — вне зоны контроля: книжный бизнес, экономическая ситуация, рынок и т.д. А вот в цели «написать книгу» вашего контроля уже больше — 80% и выше.
3️⃣ Смыслы. Инвестируйте время и силы в то, что при всей неопределенности мира точно имеет смысл. Например, для вас важно помогать другим. Если вы гордитесь тем, что сделали за год и верите в это, то результат точно есть.
4️⃣ Несгораемый капитал. Это о том, что на пути к цели вы можете получить результаты, которые точно будут с вами. Вне зависимости от достижения цели. Например, ваша цель — поступить в Стэнфорд. Весь год вы учили английский для этого, но не поступили. Но в сухом остатке у вас — классное знание языка. И это несгораемый капитал, который можно вложить во вторую попытку или в другие важные дела.
Вопросы для постановки целей
6 вопросов, которые нужно задать себе, что поставить цель.
1️⃣ Если бы вам нужно было сделать ролик с самыми яркими моментами прошлого года, что бы в него вошло?
Дело в том, что мы — это истории, которые мы рассказываем себе о себе. И уровень дофамина в нашем организме повышается, если мы вспоминаем о классных событиях в нашей жизни. Подумайте, какие события из вашей жизни за прошлый год вошли бы в этот ролик?
Какие события, дела, задачи, люди были для вас моментами силы?
Ответ на этот вопрос задаст направление — в сторону вещей, которые дают вам силу, и нужно идти в новом году. И всегда:)
2️⃣ Энергия сожалений
В наших сожалениях о жизни очень много энергии. Но предлагаем вам посмотреть на них с оптимистичной стороны и ответить себе на вопрос:
Что я еще не сделал и будет жаль, если не сделаю в 2023 году?
3️⃣ Чем будут заняты ваши внутренние профессионалы в 2033 году?
Во взрослых специалистах всегда больше одной роли. Вы можете быть одновременно предпринимателем и вместе с этим исследователем, писателем, тренером и так далее. Подумайте, чем будет занят каждый из ваших внутренних профессионалов в этом году и к каким результатам придет? А может быть, кто-то из них будет отдыхать в этом году?
Например, предприниматель может быть медийным человеком: много выступать, давать комментарии, интервью. И тогда в нем минимум два профессионала: предприниматель и спикер. Чем будет занят спикер в 2023 году? Новые конференции, выступление на английском? А может он отдохнет и даст предпринимателю сосредоточиться на бизнесе?:)
4️⃣ Чем вы были не на шутку озадачены в 2022 году и вам это нравилось?
Вспомните, какую проблему вы решали в конце 2022 года и вас это восхищало. Так, что часы летели и вам было не видно и не слышно? Можно ли это проявить в 2023 году?
5️⃣ Где вы сегодня на кривой мастерства и какой прогресс хотите сделать в 2023 году?
Кривая мастерства — это наше движение как профессионала. Сначала мы на нуле, потому что ничего не понимаем в теме. Потом растем и доходим до уровня мастера.
Определите, на каком месте вы в этой шкале мастерства и какого прогресса хотите достичь? В какой именно теме и кто вам с этим сможет помочь?
6️⃣ Если бы вы переизобретали свою роль или какую-то задачу в ней, как бы это выглядело?
Удовольствие от работы зависит от нашего отношения к ней. Одну и ту же работу можно обожать, а можно ненавидеть и постоянно выгорать. Подумайте, как можно было бы перестроить 5 ваших ключевых задач, чтобы в них была энергия?
Например: вебинары. Можно переизобрести формат: не просто говорящая голова в зуме, а кружочки в телеграме во время квеста по городу! Почему бы и нет? Или тема вебинара: можно соглашаться на то, что у вас заказывают, а можно предлагать свои темы— только то, о чем хочется рассказывать и чему хочется учить.
Вы можете использовать не все вопросы, а взять один. Перенастроить их так, как вам было бы удобнее и продуктивнее. Планирование года может быть приятным и захватывающим процессом, если настроить его под себя ;)
Напишите нам в комментариях, если подумаете об одном или нескольких вопросах из поста!
Пожалуйста, оцените эту статью или поделитесь ссылкой на неё в социальных сетях, так мы будем знать, что наши темы интересны.
А также присоединяйтесь к нашему сообществу предпринимателей "Делают люди" и получайте подарки: https://t.me/Konturstartupbot/?start=ml3