Многие молодые руководители сталкиваются с проблемой завоевания доверия среди подчиненных. И действительно, стать новым лидером в уже сформированном коллективе задача не простая. Одна из ключевых сложностей - выстоять проверку на прочность от новоиспеченных коллег.
Существует несколько дельных советов, проверенных временем. Некоторыми из них я с удовольствием поделюсь с вами. Поехали:
- на первое время стоит занять позицию наблюдателя. Это полезно для того, чтобы изучить уже установленные порядки и социальную иерархию внутри команды. Выявить лидера мнений, слабые звенья и тому подобное;
- провести личные встречи с сотрудниками. Налаживание личного контакта с сотрудниками способно повысить лояльность, особенно, если не только выслушать мнения сотрудников по любым вопросам, но и прислушаться к ним и взять в оборот;
- задавать вопросы по работе и активно интересоваться процессами. Такой подход продемонстрирует подчиненным, что вы выполняете не просто задачу функционера с кнутом над головой, но и действительно готовы вникать в деятельность команды и быть непосредственным участником происходящего;
- устроить мини-корпоратив для знакомства. Думаю не стоит объяснять, что большинство людей любят лишний раз хорошо провести время. Особенно, если кто-то проставляется: “Свой человек. Добро пожаловать на борт, капитан!”.
Здесь перечислены самые очевидные способы внедрения в коллектив. Но хочется отметить, что под каждую конкретную команду подход может быть индивидуальным.
В связи с этим, хочется порекомендовать всем новоиспеченным руководителям сериал “Тед Лассо”. В нем очень хорошо раскрываются проблемы, с которыми сталкиваются руководители, сменившие сферу деятельности.
В этом сериале герой сталкивается с тем, что его напрочь отказывается принимать коллектив, но благодаря разного рода манипуляциям он добивается расположения команды.
Любой, даже самый опытный, руководитель сможет найти для себя новые, реально работающие инструменты для налаживания взаимосвязи с людьми. Очень полезно.
А вы смотрели этот сериал?
Было интересно? Ставьте лайк, подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые статьи.
Вам может быть интересно:
- Почему руководитель угрожает, а не мотивирует?
- Не могу подобрать «идеального» кандидата! Почему?