ПроТрудоВыебудни.
Первая рабочая, но 2я календарная неделя 2023 года завершена.
Если у кого сомнения в нумерации - ну вот официальный скрин.
В данной статье про инвестиции ничего не будет. Так что желающим читать исключительно про инвестиции - дальше можно не читать.
Ну а с остальными поделюсь последними изменениями на работе.
В середине декабря я официально перешел в направление закупок ВЭД. Если кто не помнит или пропустил предысторию, то статья ниже.
В результате я переехал в новый кабинет, но не личный (как хотелось бы), а все тот же опен-спейс, на 7 этаже. Суммарно он человек на 8-9.
Я сидел как бы по центру у дальней от входа стены. Слева от меня было 3 продакта, включая их руководителя. Справа, у окошек, еще 4 человека из группы финансового контроля по поставкам и платежам.
Моя новая должность предполагала(ет) появление у меня в подчинении новых сотрудников: продактов по приоритетным направлениям.
В итоге мой новый руководитель "передал/переназначил" мне 3х крутых продактов, которые ранее подчинялись непосредственно ему. И располагались в большом, соседнем опен-спейсе, человек на 25-30.
В конце 2022 года с ними и с участием большого босса была общая встреча-знакомство с обсуждением планов и задач на 2023 год.
Напомню, что на данный момент в компании фактически отсутствует выстроенное направление закупок ВЭД, а по статистике 95% закупок - все еще ведутся на внутреннем рынке.
Ну и как бы передо мной стоит следующая задача: что продакты каким-то ведомым им одним образом определяют, что именно нужно купить в приоритете и по каким целевым ценам. И передают мне эти списки.
А я, на начальном этапе, нахожу иностранных поставщиков с более низкими, чем на внутреннем рынке ценами, и организую процесс закупки, включая размещение заказа.
А саму отгрузку и поставку передаю уже в отдел логистики ВЭД.
При этом в дальнейшем постепенно подтягиваю к процессу размещения у импортных поставщиков уже и продактов.
Но есть и альтернативное видение: уже опубликована вакансия закупщика ВЭД, пока первого. Который после прохождения испыталки и будет заниматься документальным размещением заказов поставщикам, когда процесс будет мной отработан, утвержден и устаканен.
Далее, исходя из назначенных задач и объемов, могут появляться дополнительные вакансии и закупщики. И есть вариант, при котором к каждому продакту в итоге будет прикреплен "личный" закупщик, который будет размещать его потребность у одобренных поставщиков.
Но это как одна из версий развития данного направления.
А я, передав свой опыт и выстроив процесс, уже буду заниматься руководящими и стратегическими функциями.
Далее, при необходимости и достижении определенных целевых значений, отдел могут/будут расширять как добавляя продактов, так и упомянутых выше закупщиков. Ну и там что-то про секретаршу речь шла еще)))
Понятно, что все это с учетом нагрузки и экономических показателей.
Глядишь, так можно будет и на отдельный кабинет претендовать)
А пока в БД мне показали несколько новых для меня отчетов, с помощью которых полностью охватываются все ключевые параметры деятельности как отдельных продактов, так и всей компании. Их пока тоже изучаю.
Кстати, права в БД мне тоже расширили. Теперь я вижу сильно больше, чем видел, когда был чисто в отделе логистики.
Особенно много новой информации по товару, его движению и ценам.
Там точно предстоит много и нудно разбираться.
Так вот, возникло понимание, что меня и "моих продактов" надо как-то соединять, желательно в одном помещении.
И изначальная концепция была, что из того кабинета, где я сидел, убрать 3 человек (напомню, были 2 группы из 3 и 4 человек), пересадить их в общий кабинет, а на их место пересадить 3х моих продактов.
Но, как говорится, везде свои течения, устои и сложившийся уклад.
Группа из 4х человек переезжать отказалась прям наотрез. Мол хоть увольняйте, но отсюда в общий кабинет не пойдем. Ну причем там типа заслуженные многолетние сотрудники, чье мнение стараются учитывать.
Вторая группа, из 3х человек, сначала вроде как согласилась. Но перед новым годом решительно передумала. Ну и "мои" продакты вроде как тоже "приросли" к своим давним местам. Как я понял, все они там уже с десяток, а то и более лет обитают.
А еще в последние рабочие дни было в компании награждение особо отличившихся за год сотрудников. И вот в той группе из 3х сотрудников, которые передумали переезжать, было 2е прям топчиков. Один парень входил в топ-3 лучших показателей за год.
Ну и среди "моих" продактов тоже 2 получили персональные награды по итогам ушедшего и явно непростого 2022 года.
Причем, я с одним потом еще пообщался, он сказал, что у него ряд показателей за год вырос на 80-85%. Неплохо так, да, для ужасного, кризисного и сс@нкционного года?
Ну и в общем осталось одно решение - перемещать меня к этим продактам, в общий опен-спейс. Тем более, что они там в уголке компактно сидели, 4 стола и 3 "моих" продакта.
И 1 условно "лишний", не мой. Вот большой начальник и решил меня посадить на его место, а его "сослать" в соседний кабинет, на мое уже прошлое место. Тот вроде тоже был не прям сильно против.
А мне, в общем-то, непринципиально, где сидеть. Тем более, если выбор все равно не подразумевает наличие отдельного кабинета. А вот с управленческой точки зрения находиться рядом со "своими" - это намного и удобнее, и функциональнее.
Так что этот план мы в четверг после обеда шустро и реализовали.
Теперь я сижу прям у окна и, в отличие от старого места, могу прям влиять на климатические условия в кабинете. Потому как на старом месте было прям душно, а окна открывать сидящие с ними рядом не хотели - мол им в спины дует, можно заболеть. А то прям в духоте в кабинете с постоянно чихающими и кашляющими ходячими бациллами - не заболеешь.
Ага.
Больше стало и места из-за специфики кабинета и угла. Что тоже радует.
Народ в кабинете ко мне пока что присматривается, особенно те, кто сидят в этой же части кабинета (он там дополнительно поделен перегородками на 3 части), но не подчиняются мне напрямую.
Ибо меня в тот поздравительный день в конце декабря тоже всем представили, именно как руководителя, который будет отвечать за новые направления и изменения в стратегии и концепции компании.
В общем, народ, видимо, предварительно впечатлился и проникся.
Это я им еще про китайский язык и про мот ничего не говорил)))
По пятницам 2 из 3х моих "продактов" планово работают на удаленке. Так что вчера я их не видел. Они своей текучкой занимались.
Третий же планово на удаленке по понедельникам. Вот с ним мы в пятницу активно пообщались, и за жизнь, и по работе. Приятное первое впечатление. Видно, что он - прям профи в своей области. Прям много тонкостей и нюансов успел за пару часов показать, за 2022 год.
Он, кстати, был среди награжденных, и где +85% - это про него.
В общем, за эти 2 дня мы уже успели согласовать первый мой заказ в компании из ЕАЭС, сразу на сумму порядка 300.000 баксов. Ну и дальше логистика его будет забирать. Причем та самая Александра, которая с прошлой работы, и которой ранее я передавал процесс поставки из ЕАЭС.
Так что это уже не моя зона ответственности) Но активно поработаем.
И еще в Китае практически согласован заказ на 100.000 баксов. Правда, китайцы решили банк поменять, что привело к необходимости заключения допника на смену реквизитов договора ВЭД и далее в валютный контроль.
Так что оплатить на этой неделе не успели. А с 18.01 китайцы уже все.
新年 [xīnnián] - тот самый новый год, который по китайскому календарю.
У них, кстати, это называется "праздник весны" или Spring festival.
Не путать Spring, которая весна, и spring - которая пружина.
Ага, не только китайский сложный)))
О, кстати, что щаззз расскажу. Вспомнилось. Вы ляжете.
Еще в бытность работы на КАМАЗе, году так в 2010 или 2011, привез или получил от какой-то китайской компании, производящей и поставляющей различные автомобильные компоненты, официальный мини-каталог. Ну по размеру типа как два склеенных А4. Формат А3, вроде, считается.
Прям глянцевый, распечатанный, на бумаге. И при этом на русском.
Китайский каталог, но на русском языке. Включая названия изделий. Технических, отмечу, изделий. Автокомпонентов. В основном крепеж.
Не знаю, как кто, но вот я технические термины даже на английский, которым владею на очень высоком уровне - с опаской перевожу.
Ибо там своя специфика. Ну вот как мотор - не стоит переводить как motor, правильный общепринятый перевод в автопроме - engine.
Коробка передач нифига не "box of broadcast", а "transmission".
Ну, значится, читаю я сей китайский каталог. И там раздел про всяческий крепеж... болты, гайки, винты и тому подобное.
И вдруг взгляд прям спотыкается о позицию "весенние мойщики".
Каталог автокомпонентов... крепеж. И вдруг в нем какие-то сезонные рабочие мигранты-нерезиденты...
Что-то не сходится.
Весенние... весенние...
Думаю: может что-то как-то через английский переводили? Вряд ли у них там прям знатоки великого и могучего.
Весна у нас spring... "весенний" в английском тоже spring. И оно же - пружина... ну-ка, ну-ка...
Пружин в крепеже, конечно, нет... Но уже интересно.
Мойщик... вообще как бы нетипичное слово. Профессия, в английском образуется как правило добавлением суффикса -er. Мыть - to wash.
Значит мойщик у нас - washer.
И далее у меня была прям истерика минут на 10 ))))
Эти китайцы то ли через гугл, то ли еще как, причем зачем-то "транзитом" через английский spring washer перевели на русский!!! А так вообще это пружинная шайба - что вполне имеет место быть в крепеже)
А у них в официальном каталоге - весенний мойщик)))
Ну да, ну да.
Отдел тоже весь лежал, когда я им рассказал, чего я ржу на весь этаж.
Кстати, глянул, на китайском эта штука вот так должна быть: 弹簧垫圈.
Но это неточно.
Есть, кстати, у кого мысли, как это читается-произносится?)))
Вот. Это вам не тили-тили, это вам не трали-вали.
Парам-пам-пам.
Это все еще и к вопросу, что грузосопроводительные документы надо прям тщательно проверять, что вам там написали. Или даже оформить самому, как правильно, и чисто отправить на подпись.
А то поедет у вас через границу на таможню контейнер нелегальных сезонных мигрантов по цене менее 1 бакса за мигранта.
И у таможни будет НУ ОЧЕНЬ МНОГО вопросов))) Причем, к вам. Когда вы, не проверив, декларацию им подадите вот с такими документами.
Ну да ладно.
В общем, у меня случился очередной переезд, хоть и недалеко. И первые размещения заказов. А на понедельник еще и собеседование назначено.
В общем, движуха.
Кстати, вот и про новое кресло себе написал. Нет, это домой, сюда.
В нем сижу и пишу сию статейку. Удобно. Спине прям хорошоооо.
А на следующей неделе все будет еще активнее и веселее. А уж в феврале, когда китайцы вернутся со своего нового года, - может стать еще веселее.
Впрочем, как я понял, после февраля на российском рынке уже наступает затишье, и объемы продаж падают. Дно продаж приходится на май.
Соответственно, снижаются объем и частота закупок.
Ну вот как раз первый квартал будет на придумывание и выстраивание общей системы закупок, включая объемы и частоту поставок. Которую потом можно будет масштабировать и на новые направления.
Второй квартал отводится на обкатку системы и выявление узких и/или не работающих в текущих реалиях моментов. В том числе и взаимодействие и документооборот с моим прежним отделом, логистики ВЭД.
А то лично у меня там было много вопросов к закупщикам) Вот надо все те вопросы закрыть, уже находясь по другую сторону процесса.
А вот потом уже, к осени, пойдет пик продаж и поставок. По результатам чего и станет понятно, станет ли этой компании и бизнесу со мной лучше и прибыльнее, чем было в 2022 году без меня).
Ну и напоследок еще 1 момент отмечу.
В том большом опен-спейсе помимо кофе-машины, отдельного холодильника, есть еще и аудиосистема, с колонками.
И на ней народ слушает радио, прям в течение дня. Как я понял, где-то в районе обеда включают, кому надоела тишина, и далее оно звучит на фоне. Причем его слышно по всему кабинету, включая и дальнюю зону, где "обитает" большой начальник. И он никак не возмущается.
Видимо, никому не мешает.
Справедливости ради, звук идет не громкий, особо от работы не отвлекает. Даже по телефону можно спокойно и комфортно общаться. Во всяком случае это все - пока не было каких-то задач, требующих максимальной концентрации. Дальше посмотрим.
Само радио тоже какое-то такое, из мелодичных и спокойных. А я радио ну очень давно не слушал. В той же машине, когда была, всегда слушал только флешку с записанным набором песен, включая ту же Свету.
Соответственно, что-то эдакое, ностальгическое, еще времен охраны)))
Вот там радио всю ночь работало и было единственным источником развлечений, чтобы не заснуть на посту. Никаких мобил и мобильных интернетов тогда и близко не было.
А в пятницу на работе вообще были преимущественно всякие песни новогоднего характера и мотивов, плюс всякое давнее, типа лирики и рок-баллад 90х, включая Элтона Джона, Скорпионс, Аббу, Роксет и прочие.
Ну и конечно "Last Christmas" в разных исполнениях и ремиксах.
В общем, пока этот фактор скорее был даже в плюс. Для настроения.
Посмотрим, как оно будет дальше.
На следующую неделю уже есть порядка 25 задач разной важности и долгосрочности. Но завтра еще вполне себе полноценный выходной.
Впрочем, и сегодняшний вечер еще далеко не завершен.
На всякий случай ниже.
Как обычно: в этой статье нет рекламы или призывов инвестировать что-либо или куда-либо. Статья содержит мысли автора по компаниям, находящимся в его инвестиционном портфеле. Не является рекомендацией или прогнозом.