«Правила жизни сотрудника РАЛ»
Всем привет! Мы продолжаем нашу рубрику «Правила жизни сотрудника РАЛ» и сегодня предлагаем познакомиться с заместителем руководителя Департамента корпоративного бизнеса Александром Турсуновым. Александр больше 10 лет работает в команде Росагролизинга и считает, что причиной такой стабильности является возможность постоянного развития своих профессиональных и личностных качеств в столь важной сфере.
В Росагролизинг я пришел работать 14 февраля 2011 года. Но иногда кажется, что это было буквально вчера, хотя за это время много чего изменилось – сотрудники приходили и уходили, бывали даже горестные потери наших коллег и друзей. Да и сама компания совершила за это время качественный скачок.
Моя жизнь всегда так или иначе была связана с аграрной отраслью. Мое детство и юность прошли в частном доме, летом много времени приходилось уделять работе в огороде. Даже дипломная работа в Московском авиационном институте была немного связана с сельским хозяйством. Поэтому, когда представилась возможность работать в Росагролизинге, я, не раздумывая, за нее ухватился.
Начинал я в отделе регистрации техники обычным специалистом. Тогда в мои задачи входила регистрация автомобилей в ГИБДД, до сих пор помню большую черную сумку для номеров и как люди в транспорте на меня косились. Но спустя год я понял, что готов двигаться дальше. Как нельзя кстати в нашем департаменте открылась новая вакансия, и я перешел в отдел по работе с поставщиками.
Справляться со сложностями мне помогает помощь коллег и умение общаться с самыми разными людьми. Находить неочевидный выход из самых, казалось бы, неразрешимых ситуаций помогает совместный «мозговой штурм».
Уверен, что только сообща можно найти нестандартные решения для таких же нестандартных задач.
Стараюсь придерживаться в работе принципа доверительных, открытых отношений, основанных, в первую очередь, на человеческой связи.
Сегодня мой круг обязанностей очень широкий и разноплановый. Наш департамент работает над реализацией комплексных масштабных проектов, которые чаще всего новые даже для самой компании. Мы помогаем запускать крупные предприятия практически с нуля, и от того, насколько слаженно и четко мы сработаем, зависит, не побоюсь этого слова, продовольственная безопасность страны. Например, мы принимали участие в создании завода по производству кормовых добавок ООО «Арника» на Дальнем Востоке. Производимая продукция до создания этого завода в полном объеме импортировалась, а сейчас зависимость наших животноводов от импортных компонентов снизилась. Не на 100%, но это только первый шаг, в планах развивать это производство, в том числе при нашем участии).
Залог успеха в реализации любого инвестиционного проекта, в первую очередь, заключается в тесном взаимодействии и взаимопонимании всех его участников. Именно поэтому мы досконально изучаем суть проекта и нашего потенциального клиента. Клиент, в свою очередь, видит искренний интерес и профессиональный взгляд на его проект со стороны Росагролизинга. Именно это позволяет наладить долгосрочные доверительные отношения, даже если по каким-либо причинам мы не пошли в проект.
Самым полезным навыком считаю привычку всегда изучать новое и досконально вникать в нюансы. Сейчас я обладаю багажом знаний из самых разных сфер сельского хозяйства.
Больше всего я горжусь тем, что мне доверяют мои коллеги, а я, в свою, очередь, тоже могу полностью на них положиться!
Росагролизинг для меня – это команда профессионалов, которые всегда развиваются, и это уже давно больше, чем просто работа. Я бы назвал нас одной большой и дружной семьей. Со многими коллегами мы бок о бок по многу лет, бывали в разных ситуациях, и не всегда в приятных. После пройденного и прожитого вместе все эти люди стали мне по-настоящему близки.
Сейчас, как никогда раньше, Росагролизинг максимально приближен к работе моей мечты. Все пазлы сложились в одну красивую и практически идеальную картинку, и самое приятное – ощущать себя одним целым с этим громадным механизмом!