Несмотря на то, что многие компании поддержали идею гибкой работы, до сих пор существуют неверные представления о ней. В этой статье мы развеем пять распространенных мифов о гибкой работе и объясним, почему система бронирования мест является важным компонентом успешной стратегии гибкой работы.
Миф 1: Гибкая работа подходит только для определенных ролей в компании.
Это неправда, хотя и в своей практике мы видим, что преимущественно с гибким рабочих графиком работают так называемые "knowledge workers". Однако, гибкий график может быть реализован в различных ролях, от административных до руководящих должностей. Ключевым моментом является определение задач и обязанностей, которые можно выполнять удаленно, и создание плана их выполнения.
Миф 2: Гибкая работа приведет к снижению производительности.
Фактически, исследования показали, что сотрудники, которые могут работать по гибкому графику, часто более продуктивны. Они могут работать в удобной для них обстановке, что может привести к повышению концентрации внимания и мотивации. Кроме того, гибкая работа также может привести к лучшему балансу между работой и личной жизнью, что может снизить стресс и повысить удовлетворенность сотрудников.
Миф 3: Гибкая работа обходится дорого.
Внедрение гибких графиков работы может показаться трудоемкой задачей, но это не обязательно так. Многие компании обнаружили, что экономия средств за счет удаленной работы, например, сокращение офисных площадей, может более чем компенсировать любые затраты, связанные с внедрением гибких вариантов работы. Кроме того, многие сотрудники готовы обменять более низкую заработную плату на более гибкие варианты работы, что также может помочь компаниям сэкономить деньги. Кроме того, система бронирования рабочих мест как Indaspace также может помочь работодателям оптимизировать свои офисные пространства и сократить расходы на аренду.
Миф 4: Гибкая работа ведет к изоляции.
Удаленная работа и гибкий график могут привести к чувству изоляции, но это не данность. Компании могут принять меры, чтобы удаленные работники оставались на связи со своими коллегами, например, регулярные видеовстречи или виртуальные мероприятия по командообразованию. Кроме того, сотрудники могут взять на себя инициативу поддерживать социальные связи со своими коллегами посредством регулярных чекинов или виртуальных счастливых часов. Кроме того, система бронирования рабочих мест также может улучшить взаимодействие и общение между сотрудниками через встречи в офисе.
Миф 5: Гибкая работа подходит только для родителей или опекунов
Гибкий график работы подходит не только родителям или опекунам. На самом деле, многие сотрудники, не имеющие детей или обязанностей по уходу, также ценят возможность работать из дома или иметь гибкий график. Предлагая гибкие варианты работы всем сотрудникам, компании могут привлекать и удерживать ценные кадры, которые с большой вероятностью будут требовать более гибкие условия работы.
В заключение можно сказать, что гибкая работа — это не просто тенденция, это необходимость для современных организаций. Развеяв эти мифы, мы постарались показать, что гибкая работа может принести пользу как работникам, так и работодателям. Система бронирования мест является важным компонентом успешной стратегии гибкой работы, поскольку она позволяет сотрудникам улучшать связи в коллективе и бронировать рабочее место, когда оно им нужно, а также помогает работодателям оптимизировать свои офисные площади и сократить расходы на аренду.