Долгое время российская «оборонка» была в очень тяжелом положении: гособоронзаказ был сильно сокращен, на отдельных предприятиях до нуля, что стало большим ударом по кадрам. Всем известно, насколько значимой сегодня для отрасли является продукция «Нитела» – а ведь было время, когда он не имел заказов и находился на грани закрытия. У завода имени Свердлова в Дзержинске ситуация была получше, но не намного.
Но постепенно ситуация стала меняться, объемы оборонзаказа выросли. Тем более что есть вещи очень сложные, а есть не очень, но, тем не менее, необходимые – чтобы обеспечить войска боекомплектом, нужны снаряды, пусть и не новейших разработок. Сегодня из гаубиц, основного артиллерийского вооружения, используются Д-20 и Д-30. Одна запущена в 50-е годы, другая в 60-е. Для их снарядов требуются соответствующие взрывчатые вещества. Сегодня заводы оборонной промышленности получили хорошую загрузку. В том числе и дзержинский завод имени Свердлова.
Образ кошки, которая гуляет сама по себе, плохо вписывается в современную экономику, тем более для предприятий такого профиля. Они должны иметь долгосрочную программу, снабжение, заниматься поиском кадров, поставщиков и так далее. Самостоятельно решить все эти вопросы очень трудно.
Поэтому вполне логично, что эти функции постепенно, уже второе десятилетие, передаются госкорпорациям, оборонные предприятия включаются в их состав. Случается, что тот или иной завод переходит из одной корпорации в другую для более разумного выстраивания технологических цепочек, но предприятие при этом остается частью крупной структуры.
Очень хорошо, что завод Свердлова переходит под крыло «Ростеха», у которого есть колоссальные долгосрочные инвестиционные программы – в рамках такого организма горизонты хозяйственной деятельности для предприятия расширятся. Завод получит новые возможности для кредитования, для развития основных производственных фондов. Огромная корпорация может обеспечить по тем же кредитам гораздо более выгодные условия, чем одиночное предприятие.
То, что до сего времени было для завода Свердлова внешней не слишком дружелюбной средой, становится средой предсказуемой, прозрачной, управляемой. Завод получит возможности сотрудничать с научными структурами, с вузами, внедрять новые разработки и получать квалифицированные кадры.
У «Ростеха» очень большие планы, и то, что предприятие становится частью этих планов, очень позитивно – в том числе для Дзержинска и всего региона. Конечно, придется пройти через достаточно продолжительный период адаптации, но все связанные с этим проблемы вполне решаемы.
Александр Золотов, завкафедрой экономической теории и методологии ННГУ, профессор, доктор экономических наук