По итогам 2022 года Томский государственный университет подтвердил статус победителя в треке «Исследовательское лидерство» федеральной программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». В начале декабря команда нашего университета во главе с ректором успешно защитила отчет в Минобрнауки. В предновогоднем выпуске нашей рубрики руководители пяти стратегических проектов Программы развития ТГУ делятся успехами и достижениями, с которыми университет подошел к Новому 2023 году.
Глобальные изменения Земли: климат, экология, качество жизни
«Мы продолжили изучение углеродного цикла на шельфе арктической зоны Российской Федерации и на территории водосборов великих сибирских рек. Организовали и провели восемь крупных научно-исследовательских экспедиций, в том числе, в Арктику. Получили ряд значимых научных результатов в области комплексных биогеохимических, геофизических и геологических исследований в арктической системе «суша-шельф». Также продвинулись в оценке факторов, контролирующих биогеохимический цикл углерода и сопряженных элементов в водно-болотных ландшафтах Сибири».
«В этом году вектор взаимодействия был смещен в сторону азиатских стран: происходило формирование новых консорциумов и научных коллабораций, в которых активно принимал участие ТГУ. В частности, подписано соглашение о российско-азиатском консорциуме по арктическим исследованиям при участии 18 российских вузов и научных организаций, а также Океанологического университета Китая».
Технологии безопасности
«Результаты работы по стратегическому проекту «Технологии безопасности» сегодня крайне востребованы. Это, безусловно, дополнительная ответственность. Но у нас многое получается! Это касается и технологий противодействия внешним угрозам, и технологий защиты от терроризма, и технологий биобезопасности. Создаем уникальные и доступные материалы, установки, приборы. Все, что создали в этом году, – всё работает на импортозамещение и технологический суверенитет страны».
Инженерная (синтетическая) биология 2.0: биопроектирование, молекулярный и клеточный инжиниринг
«Среди ключевых достижений – мы собрали две новые научные группы. И за этот год ученые в значительной степени развили свои компетенции в тех направлениях, которыми никто раньше не занимался. Открыли новые методологические подходы в генной инженерии и биотехнологии растений, например, в редактировании генома растений под различные задачи. Для научной работы сотрудников и обучающихся университета создается современная инфраструктура – запущена «Открытая лаборатория». Под конкретные запросы промышленных партнеров в сфере биотехнологий и сельского хозяйства актуализированы образовательные программы. В этом же контексте формируется повестка наших научных исследований. Всё вместе это работает на развитие инженерного образования нового типа и во многом позволило университету победить в федеральном конкурсе Передовых инженерных школ с проектом «Агробиотек» и в партнерстве с АО «Сибагро» приступить к его реализации».
Социогуманитарный инжиниринг: исследование и проектирование человека и общества
«Год для проекта оказался продуктивным. Нам удалось сложить междисциплинарный коллектив, вместе с партнерами создать инфраструктуру: открыли Центр нейротехнологий, Сибирский центр искусственного интеллекта (вместе со Сбербанком). Также с партнерами провели международный конгресс «Язык. Культура. Технологические транзиты: новые грани человеческого», на дискуссионных площадках которого фронтирные темы обсуждали лингвисты, историки, когнитивисты, айтишники, нейрофизиологи, стартаперы. В этом году было организовано обучение наших коллег в компании «Нейротренд» и в «Школе Больших Данных». Написаны статьи, поданы и выиграны заявки на гранты, но главное – у нас получилось уже в первый год сделать ряд продуктов: платформу «Мониторинг рынка труда», прототип платформы «Эпигон», чат-бот «Антифейк» и др. Коллектив нашего проекта готов и дальше экспериментировать, искать новые форматы, работать в мировой исследовательской повестке».
Открытая экосистема генерации знаний и технологий – Большой университет Томска
«В этом году мы фокусировались на проекте «Межуниверситетский кампус», отлаживали организационно-управленческие механизмы совместных исследовательских проектов, развивали единые сервисы и инфраструктуру Большого университета Томска. Так, для первокурсников всех вузов выпущена единая кампусная карта, создано межуниверситетское информационное поле научных библиотек, начала формироваться система общей аспирантуры. В рамках Большого университета Томска сформировано 13 рабочих групп по образовательным, инфраструктурным, организационным, молодежным и иным направлениям, 10 из них координирует ТГУ. Большое внимание уделялось развитию межуниверситетской предпринимательской экосистемы. Проект «Большой университет Томска» направлен на интеграцию ресурсов и компетенций университетов и НИИ города, на развитие экосистемы университета как открытой научно-образовательной инновационной интеграционной платформы. Мы объединяем наши усилия, чтобы Томская область по праву называлась «регионом генерации знаний»».