Я не перестаю учиться! И на днях я приняла участие в конференции по онлайн-образованию от EdGlobal Business Club.
Это крупное событие с лидерами рынка, с порогом входа — от 10 млн рублей в месяц💵
Если вам пока не удалось там побывать, то скорее хватайте инсайдерскую информацию и применяйте её для себя.
💡1. Необходимо иметь HR-менеджера, который наймёт ключевых людей.
Без этого человека нельзя строить бизнес и развивать его. Ведь высока вероятность текучести кадров и непрофессиональной работы — то есть потери прибыли собственника
💡2. Продвижение личного бренда невозможно без наличия продукта.
Только имея качественный, продуманный, понятный самому эксперту продукт, можно переходить к развитию личного бренда.
💡3. Чтобы начать масштабироваться, нужно иметь выверенную бизнес-модель.
Растить бизнес можно только с отлаженными бизнес-процессами и чёткой структурой. Из неотлажнной системы может вырасти только хаос.
💡4. Ученика нужно мотивировать на каждом этапе.
Зачем ему открывать письмо с ссылкой на личный кабинет? Зачем переходить по ссылке? Зачем смотреть первый урок?
Траекторию ученика нужно выверить так, чтобы он понимал, для чего делает КАЖДЫЙ шаг. Тогда мы будем понимать, как контролировать и мотивировать ученика.
💡5. Конверсия в кейсы важнее NPS (индекса потребительской лояльности) и других показателей.
Задача собственника онлайн-школы, методолога, эксперта — из каждого конкретного ученика сделать успешный кейс. Тогда мы получим и высокую доходимость, и высокий NPS, и результативность.
Все инсайты уже взяла в работу. Следите за результатами😉
А какой самый крупный бизнес-инсайт вы получили за последнее время?