В далеких 80-х годах, старая, но добрая компания Toyota Motor Corporation набирала немыслимые обороты производства. Ученные думали и выдали: "Это потому что у них крутая система менеджмента". Если сравнивать — в 50-х года Toyota выпустила 11 тысяч авто, а к 99-ому году на конвейере родилось 100-миллионное авто. Для своего развития компания использовала множество инструментов, разработанных Тайити Оно (на минуточку инженер и председатель совета директоров компании Toyota с 1978 года). Они позволили компании увеличить качество продукции, сократить затраты, а также помогли не наживать рабочим геморрой на голову. Об одной из них мы как раз и поговорим. 5S расшифровывается примерно так: Если по-русски, то это что-то вроде: Ты скажешь: "Я и без твоих инструментов убираюсь!". Может быть... Но так блестяще — никогда! А если серьезно, то этот инструмент тебе даст: Давай по порядку: 1. Seiri — Сортировка Посмотри на свой рабочий стол. Дохлых мух смети. Пустые тюбики от туши выкинь. Чекушки