№221 (290 стр) Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман "Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность"
https://t.me/mlnpages
#1mlnpages
Все мы когда-то бываем в роли Дороти, Льва, Дровосека или Страшилы из одноименной сказки. Мы свято верим, что некий волшебник придет (или мы к нему придем) и решит все наши проблемы, вы уповаем на то, что все происходящее это не наша вина, от нас ничего не зависит и мы вообще не при делах.
Авторы очень глубоко, системно и при этом аллегорично проводят читателей по ступеням "Принципа ОЗ". Выбор каждого - находиться "Под чертой" или "Над чертой".
Игнорировать и отрицать, "это не моя работа", "это у меня не прописано в должностной инструкции", "скажите мне, что делать" и т.д. - типичный индикаторы нахождения "Под чертой". Понимаю, легко сказать, нежели признать, что это так. Поэтому поднимаясь "Над чертой" необходимо будет пройти 4 обязательных стадии: Восприятие, Причастность, Решение, Действие.
Ключевым элементом концепции является принятие и следование ответственности. Согласно авторам книги под ответственностью следует понимать:
Личный выбор человека в любых обстоятельствах сохранять причастность, необходимую для достижения желаемого результата
Проактивная позиция и сопричастность формулируют центральный вопрос "Что я еще могу сделать?". Именно готовность постоянно улучшать, постоянно быть открытым, в том числе к негативной обратной связи, готовит твердую платформу для действий.
Необходимо помнить, что свалиться под черту можно с любой стадии. Пройдя путь наполовину и бездействуя, не достигнешь желаемых результатов.
В книге большое количество подробно разобранных кейсов из реальной практики. Тут и канувший в лето Enron, бывшие и нынешние лидеры индустрий Xerox, Kodak, Wal-Mart, IBM и многие другие.
Интересно!
Субъективная оценка: 8,75/10
#1mlnpages
p.s.
Добро пожаловать на наш телеграм-канал: https://t.me/mlnpages