Найти в Дзене
AIESEC в Екатеринбурге

Кто такой Project Manager и зачем он нужен?

Современный мир полон разнообразных профессий, которые удовлетворят потребности любого человека. Множество специалистов в сфере бизнеса, рекламы, соцсетей как никогда являются востребованными. В этой статье мы ходим рассказать о профессии Project Manager, зачем она нужна и чем занимается такой специалист? Профессия Project Manager появилась на слуху именно с развитием IT-сферы. Такой специалист отвечает за весь проект, знает его наизусть и мастерски работает с командой. Это сложно и ответственно, но очень интересно. Project Manager— это специалист, который управляет проектами. Проекты могут быть из любой сферы: IT, маркетинг, строительство, музыкальные, промышленные, сельскохозяйственные и др. Любое дело, в котором занято больше одного человека — это уже проект. Значит, нужен человек, который организует процесс и доведет его до финала. Что делает Project Manager? 1. Собирает и структурирует требования по проекту Чтобы грамотно выстроить работу над проектом, нужно понимать, каким его хо
Оглавление

Современный мир полон разнообразных профессий, которые удовлетворят потребности любого человека. Множество специалистов в сфере бизнеса, рекламы, соцсетей как никогда являются востребованными. В этой статье мы ходим рассказать о профессии Project Manager, зачем она нужна и чем занимается такой специалист?

Профессия Project Manager появилась на слуху именно с развитием IT-сферы. Такой специалист отвечает за весь проект, знает его наизусть и мастерски работает с командой. Это сложно и ответственно, но очень интересно.

Project Manager— это специалист, который управляет проектами. Проекты могут быть из любой сферы: IT, маркетинг, строительство, музыкальные, промышленные, сельскохозяйственные и др.

Любое дело, в котором занято больше одного человека — это уже проект. Значит, нужен человек, который организует процесс и доведет его до финала.

Что делает Project Manager?

1. Собирает и структурирует требования по проекту

Чтобы грамотно выстроить работу над проектом, нужно понимать, каким его хотят видеть и какие проблемы должны быть решены. Придется подробно расспросить заказчика о проекте и расставить приоритеты: самые важные функции, которые должны быть у продукта, каким образом планируется привлекать и удерживать клиентов, есть ли интересные решения на рынке, которые можно использовать в работе.

2. Составляет план работы

Четкий проработанный план позволит избежать двойной работы, покажет команде всю структуру создания проекта и то, как задачи будут распределены по времени.

3. Собирает команду

Идеально, когда получается собрать команду из самых нужных людей, каждый из которых является профессионалом в своей области. Многие берут и менее опытных сотрудников, если те с энтузиазмом учатся новому и приносят свежие идеи.

4. Ставит задачи и контролирует их выполнение

Постановка — не такое уж простое дело. Есть даже несколько концепций, например SMART (задачи должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, значимыми и ограниченными во времени, с четко прописанной целью и сроками выполнения). Исполнители должны понимать конечный результат своей работы и получать полную информацию по задачам.

5. Презентует результаты проекта заказчику или руководству

Важно представлять не только итоговые, но и промежуточные результаты работы: это поможет сформировать единое видение насчет продукта и не уйти в неверном направлении в работе, следить за прогрессом и корректировать сложности в процессе. Презентация итогового продукта — это хорошая демонстрация его реальных возможностей.

-2

Смысл работы Project Manager:

Любой проект создается силами команды. Цель работы — распределение знаний, талантов, навыков и энтузиазма команды таким образом, чтобы проект был реализован наилучшим образом, и все участники процесса получили глубокое удовлетворение от своей деятельности.

-3

Какие навыки должен иметь Project Manager?

1. Планирование. Стратегия и тактика, тайм-менеджмент и расстановка приоритетов. Умение быстро изменить план, если изменились обстоятельства.

2. Управление командой. Он не дает энтузиазму сотрудников угаснуть. Он знает сильные и слабые стороны каждого игрока и грамотно применяет эти знания. Тут важны софт-скиллы. Нужно предложить настолько четкие, прозрачные правила игры, чтобы каждый игрок команды следовал этим правилам не столько из-под палки, сколько по внутренним убеждениям.

3. Коммуникации. Работа с заказчиком — половина дела. Взаимодействие с клиентом — это не просто получение внятного ТЗ, но и умение выстроить личные отношения, соблюдая и уважая границы. Например, если сроки проекта сдвигаются, нужно аргументированно сообщить об этом заказчику и суметь договориться о переносе даты сдачи проекта.

4. Кроссфункциональность. Проджект должен знать основы почти каждой профессии, с представителями которых он общается. Не нужно быть профи в программировании или SMM-продвижении. Но знать базу необходимо — чтобы разговаривать с участниками команды на одном языке.

5. Аналитика. Системность мышления и умение анализировать — фундаментальные навыки хорошего проджекта. Проджект немного математик и довольно много — аналитик.

Теперь вы знаете, насколько Project Manager интересная, сложная и важная специальность. А узнать ещё больше и попробовать себя в сфере проджект-менеджмента поможет проект "Start Project", скорее заполняй анкету и развивайся вместе с AIESEC: http://bit.ly/Russian_Volunteers