Как часто в попытках делегировать задачи, вы наступали на грабли “задача выполнена совершенно неверно”? 👎
Наверное после нескольких таких “обухов по голове” вы больше не рискуете делегировать. Думаете, что лучше вас никто не сделает?
Знаю, знаю - знакомо даже очень. И я бывало сидела за рутиной и вместо того, чтобы передать кому то задачу. Думала, я сделаю это быстрее сама. Только надолго ли хватит ресурса от работы в таком режиме?🥴
➡️ На самом деле основная ошибка здесь в самой механике делегирования. Нужно это сделать по алгоритму, который гарантирует получение желаемого результата, а также вашего спокойствия и положительных эмоций.
‼️Когда я начала передавать задачу не пропуская ни один этап, то результат выполнения задач моей командой меня не просто восхитили, они превысили мои ожидания. Я высвободила кучу времени, могу заниматься стратегией и планирванием, у меня на все хватает времени. А самое главное, проекты растут, я кайфую, я спокойна, я всегда нахожусь в ресурсе, я живу счастливую жизнь🔝
Подписывайтесь на канал, здесь вас ждет много полезной информации про управление командами, подбор сотрудников и системы мотивации❤️