Мы уверены, что вы не раз слышали про SMART-цели, которые помогают повысить эффективность.
А что, если мы скажем, что есть другие способы постановки целей?
📍Метод CLEAR помогает учитывать командное взаимодействие и эмоциональную вовлеченность в достижение цели.
Данная методика была разработана олимпийским чемпионом Адамом Криком, который заявил, что данный метод подойдет для гибкой среды.
Он состоит из 5 критериев:
1️. Collaborative (Командная).
Цель вдохновляет сотрудников работать вместе над общим результатом. Ощущение себя частью целого может повысить мотивацию и привести к более высоким показателям.
2️. Limited (Ограниченная). Этот критерий похож те, которые есть в SMART методе. Смысл заключается в том, что цель должна быть конкретной, измеримой и ограниченной по времени с четким дедлайном.
3️. Emotional (Эмоциональная). Цель способна «зажечь» сотрудников? Она им откликается?
4️. Approachable (Доступная, достижимая).
Любая большая цель включает в себя несколько маленьких. Можно ли разбить эту цель на несколько шагов? Пошаговый путь поможет ускорить процесс и сделать его более эффективным.
5️. Refinable (Гибкая).
Не забывайте, что наш мир быстро меняется. Осознание этого, поможет быстрее адаптироваться к ситуации и применить новую информацию. Этот критерий поможет создать новые инновационных продукты.
❗️Помните, что чем цель понятнее, чем продуманнее, тем проще вам ее будет достичь. Пользуйтесь разными способами достижения целей, тестируйте и выбирайте то, что подходит именно вам и вашей команде.
