Если говорить самыми простыми словами, Scrum — это способ организации рабочего процесса или метод управления командой.
Он пришел из IT-сферы, но сейчас активно применяется в разных сферах бизнеса. Сам же термин пришел из регби и в переводе с английского означает «схватка».
Scrum принадлежит к Аgile — семейству «гибких» подходов к организации процессов, и базируется на основных принципах манифеста Аgile:
- Люди и их взаимодействия важнее процессов и инструментов.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
- Взаимодействие с заказчиком важнее обсуждения условий контракта.
- Готовность к изменениям важнее установленного плана.
Создатели Scrum Джефф Сазерленд и Кен Швабер долгие годы наблюдали за работой американских военных, спецназовцев и даже регбистов. И заметили, что их успех основан на взаимодействии и командной работе.
Исторически Scrum использовался в основном в компаниях, занимающихся разработкой новых программных продуктов. Однако сейчас этот метод успешно используется во многих других сферах.
В своей компании мы используем его не только в работе офисных команд, но и в работе производства и даже складов. Благодаря Scrum-управлению наши сотрудники самостоятельные, команды кросс функциональные, а компания растет на 40% ежегодно!
Наше обучение прошли и внедрили Scrum более 120 компаний, занимающихся производством мороженого, мебели, косметики и т.д., консалтингом, маркетингом, онлайн-образованием и многие другие.
Наиболее известные в мире кейсы внедрения Agile и Scrum — Google, Amazon, Zappos.
Чем может помочь внедрение Scrum в вашу работу?
- Если компания создает новый продукт, но имеет мало представлений о результате, к которому хочет прийти, и не видит перед собой четкий план, — методология Scrum поможет справиться с этой проблемой.
- Scrum помогает объединить сотрудников из разных подразделений и наладить между ними слаженную работу. В результате такой системы увеличивается эффективность рабочей команды.
- Scrum поможет в эффективном планировании работы, системной организации рабочего процесса, развитии ответственности и самоорганизованности в команде.
- Методология позволит вам легко адаптироваться к изменчивым окружающим факторам, постоянно обучаться и не проседать в кризисы.
- Scrum-команда работает короткими этапами, на каждом из которых определяет цели и пути их достижения, что ускоряет процесс работы и достижения результата.
- В команде присутствует открытый обмен информацией, что делает процесс работы максимально прозрачным и поддерживает высокий уровень мотивации благодаря ежедневной видимости достижений.
Scrum — это win-win подход, который обеспечивает такое взаимодействие команды и заказчика, при котором каждая сторона остается в выигрыше и получает желаемое.
Если вы хотите внедрить Scrum в свою работу, переходите на наш сайт и оформляйте заказ:
