Найти в Дзене
Фактум

Имеет ли значение цена победы? Экскурс в прошлое — мысли о настоящем

О том насколько высока может быть цена ошибки в военном планировании многие знают из детского стишка: … армия бежит,
Враг вступает в город, пленных не щадя,
Оттого что в кузнице не было гвоздя... Как уменьшить цену ошибок и случайностей, неизбежных в хаосе, которой порождает война? Традиционно в армиях всех времён и народов хаосу пытались противопоставить порядок. С одной стороны, сочинялись уставы, наставления и приказы, призванные подробно и однозначно расписать каждый шаг, каждое действие военнослужащего и воинского подразделения. С другой стороны, от военнослужащих требовалось беспрекословное и точное следование букве приказа, устава. А также солдат был обязан ”стойко переносить тяготы и лишения военной службы”, неизбежно появляющиеся из-за точного выполнения уставов и приказов. Но даже в наше время, когда спутники, беспилотники в сочетании с индивидуальными средствами связи позволяют управлять боем в режиме “реального времени”, решать задачи получается не очень просто и не все
Оглавление

О том насколько высока может быть цена ошибки в военном планировании многие знают из детского стишка:

… армия бежит,
Враг вступает в город, пленных не щадя,
Оттого что в кузнице не было гвоздя...

Как уменьшить цену ошибок и случайностей, неизбежных в хаосе, которой порождает война?

Традиционно в армиях всех времён и народов хаосу пытались противопоставить порядок.

С одной стороны, сочинялись уставы, наставления и приказы, призванные подробно и однозначно расписать каждый шаг, каждое действие военнослужащего и воинского подразделения.

С другой стороны, от военнослужащих требовалось беспрекословное и точное следование букве приказа, устава. А также солдат был обязан ”стойко переносить тяготы и лишения военной службы”, неизбежно появляющиеся из-за точного выполнения уставов и приказов.

Но даже в наше время, когда спутники, беспилотники в сочетании с индивидуальными средствами связи позволяют управлять боем в режиме “реального времени”, решать задачи получается не очень просто и не всегда.
Что же говорить о временах минувших? Уставы и наставления устаревали зачастую быстрее, чем были написаны. Приказы запаздывали и не учитывали изменение обстановки.

Тем не менее такой подход работал, и при прочих равных условиях побеждала та армия, в которой хаоса было меньше.

Но уже к 18 веку, в силу увеличения интенсивности и скорости ведения военных действий, слепое следование приказам приводило порой к слишком тяжелым последствиям.
В работах Суворова и Наполеона начинаются поиски решения этой проблемы. Но найдено оно было там, где никто не ждал.

Авторские права на изображение принадлежат медиагруппе "Хакнем" и защищены товарным знаком ®️
Авторские права на изображение принадлежат медиагруппе "Хакнем" и защищены товарным знаком ®️

В ходе войны против Наполеона перестала существовать самая “дисциплинированная” армия Европы – прусская. Та самая, в которой солдат больше боялся палки капрала, чем пули врага.

Новой прусской армией, по задумке её создателей - Шарнхорста, Гнейзенау и Клаузевица, должен был стать ландвер.
Была введена всеобщая воинская повинность. А в качестве офицеров использовались “люди, которые руководят в повседневной жизни “.
По принципу: если человек может руководить постройкой дома, то он и роту построит. Впрочем, строить никого и не нужно было. Ландвер создавался для войны, а не для парадов.
Целью его создателей было освобождение Пруссии от французской оккупации. В прусском уставе 1811 плац-парадная подготовка практически вообще не упоминалась.

Но важнее оказалось другое, новые офицеры в своей повседневной жизни привыкли иметь дело с заказами, а не приказами. Они были людьми, которые получив заказ, привыкли сами находить пути его выполнения. Более того, это у них неплохо получалось как в мирной, так и в военной жизни.

Я лично считаю , что Auftragstaktik (Auftrag – заказ , заявка) , так называется способ управления, при котором методы достижения поставленной цели и её целесообразность определяет сам исполнитель , стал возможен в армии именно благодаря появлению ландвера.

В 1858 году на должность начальника прусского генерального штаба приходит ученик Клаузевица, будущий прусский и русский генерал-фельдмаршал - Гельмут фон Мольтке.

Мольтке писал:

"Офицер должен действовать в совсем других условиях, исходя из собственного восприятия обстановки. Было бы неправильно с его стороны ждать приказа в то время, когда приказ не может быть отдан. Но его действия наиболее продуктивны, когда он действует в рамках в рамках намерений своего начальства."

Принципы Auftragstaktik

Начинается легализация нового способа борьбы с хаосом войны. Принципы Auftragstaktik распространены сначала на офицеров от командира батальона, а после того, как их эффективность была доказана в битве с австрийцами под Кениггреце, и на офицеров от командира роты.

В дальнейшем этот принцип получил развитие и постепенно право определять самостоятельно пути и необходимость решения поставленных задач. Он был распространен на всех военнослужащих немецкой армии. Устав германской армии 1905 года однозначно предписывает оставлять решение о способах решения боевой задачи и целесообразности ее решения на усмотрение исполнителя.

"Первым критерием на войне остаются решительные действия. Каждый, от высшего командира до самого молодого солдата, должен постоянно сознавать, что бездействие и небрежность уличают его строже, чем любая ошибка в выборе средств," — из Truppenführung (боевое наставление по управлению общевойсковыми формированиями).

Согласно данным ряда независимых исследователей благодаря использованию Auftragstaktik эффективность немецкого солдата в первой и второй мировой войне составляла порядка 150-300% от эффективности солдат противников и союзников. При этом эффективность, в первую очередь, определялась величиной потерь при решении одинаковых задач.

Разумеется, нельзя перейти к использованию Auftragstaktik просто переписав уставы. Необходимо доверие к квалификации и главное —добросовестности исполнителей.

Квалификации, предполагающей понимание исполнителем последствий его решений как для выполнения задач вышестоящими командирами, так и другими подразделениями, в том числе других родов войск. Для этого каждый командир должен был получить опыт командования на два порядка выше. Так командир взвода, а это была не офицерская должность в германской армии, должен был получить опыт командования батальоном. Также широко использовалось перемещение офицеров между родами войск.

С добросовестностью было всё сложнее. Для её достижения, как правило, необходимы истинные или придуманные политиками угрозы всему, что дорого солдату.

Кроме того, необходимо достаточное количество людей мыслящих в категориях заказа, договора.

Выполнение этих условий сложно, а в короткие сроки почти невозможно.

Тем не менее одной нации это удалось.
Правда, есть достаточно обоснованное мнение, что способность к заключению контрактов и договоров, а также к работе по их исполнению является образом жизни значительного числа представителей этой нации.
Я имею в виду ЦАХАЛ - армию обороны Израиля. При её создании было понятно, что Израилю предстоит доказать своё право на существование в сражениях с численно превосходящими противниками. Поэтому, взяв за основу именно немецкий опыт использования в бою разума и инициативы, а не слепого беспрекословного подчинения, была создана израильская армия. Армия доказавшая, что свобода воли и разума свободных мужчин и женщин, вставших на защиту своей страны —огромная сила, которая позволяет решать сложнейшие боевые задачи малой ценой.

А вы как считаете, имеет значение цена победы?

Автор: #павел_аир , 59 лет, автоэлектрик-диагност, живу и работаю в Германии
Другие статьи автора в канале:

-2