Как и обещали, разберём Бизнес-модель А. Остервальдера Модель состоит из 9 основных блоков: Необходимо рассмотреть действия организации с позиции разделения её на 9 основных блоков: ✨Основные партнёры ✨Основные процессы ✨Основные ресурсы ✨Ценостные предложения ✨Взаимодействия с клиентами ✨Каналы сбыта ✨Сегменты потребителей ✨Издержки ✨Доходы А за тем объеденить их в единую систему управленческих решений, которые отражают логику действий компании и охватывают 4 основные сферы бизнеса: ✨Взаимодействия с потребителем ✨Предложение ✨Инфраструктура ✨Финансовая эффективность компании ⚠️Решения в блоках левой части имеют непосредственное отношение к деятельности фирмы, а в правой - к создаваемой ею ценности.
Как и обещали, разберём Бизнес-модель А. Остервальдера
Модель состоит из 9 основных блоков:
Необходимо рассмотреть действия организации с позиции разделения её на 9 основных блоков:
✨Основные партнёры
✨Основные процессы
✨Основные ресурсы
✨Ценостные предложения
✨Взаимодействия с клиентами
✨Каналы сбыта
✨Сегменты потребителей
✨Издержки
✨Доходы
А за тем объеденить их в единую систему управленческих решений, которые отражают логику действий компании и охватывают 4 основные сферы бизнеса:
✨Взаимодействия с потребителем
✨Предложение
✨Инфраструктура
✨Финансовая эффективность компании
⚠️Решения в блоках левой части имеют непосредственное отношение к деятельности фирмы, а в правой - к создаваемой ею ценности.