Всё просто. Мы никогда не останавливаемся! И за каждой достигнутой целью у нас есть новая. Я точно знаю, что цель в 100 филиалов мы реализуем гораздо быстрее, чем планируем.
Я не являюсь надменным боссом для коллектива. Я стараюсь быть лидером, вдохновителем и мотиватором. Я задаю вектор движения и настроение в команде.
Всегда нахожусь в потоке сделок, знаю как меняется рынок и потребности клиентов. Именно поэтому могу очень быстро принимать решения, лавировать по приоритетным направлениям продаж, своевременно открывать новые филиалы.
Своих лучших руководителей мы вырастили сами, благодаря нашей уникальной системе продаж в Monolith-Academy. Например, мой прямой заместитель Артём Саргсян пришел всего 1,5 года назад в компанию на должность эксперта, а сегодня руководит штатом более, чем в 100 человек. Таких кейсов у нас не один десяток.
Наши сотрудники получают поддержку, признание, уважение в коллективе. Они знают, что их ценят и при этом соблюдают дисциплину.
Монолит — это постоянный путь к совершенству, реинвест средств в бизнес, улучшение действующей системы.
Я знаю, что за нами пристально наблюдают коллеги «по цеху». Но для меня уже давно не существует понятия «конкуренция», я всем желаю успеха. Но мой путь уникален и его никто не повторит.