Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Интересные новости

Поведение потребителей и факторы влияющие на поведение

В данной статье мы рассмотрим поведения потребителя, то есть принятые покупателями решения, схемы их поведения в магазине в процессе выбора товара и покупки, реакция на характер потребительского спро­са и различные инициативы. Давайте кратко остано­вимся на том, как психология помогает понять, чем руководствуется потребитель, принимая решение. Процесс принятия решения всегда был для психологов — когнитологов основной областью исследова­ний, многие результаты которых с успехом применя­ют в своей области и психологи потребления. Мы принимаем решения постоянно, от тривиальных, типа какой бутерброд съесть на завтрак, до важнейших, от которых зависит судьба: какую профессию выбрать и уехать ли на работу в другой конец страны. Принимая решение, мы очень редко используем всю доступную нам информацию. Вместо этого мы ограничиваемся набором критериев, известных как эвристические (эвристики), которые помогают нам упрощать и нужную информацию, и способы ее при­менения. Эвристики бывают разные, бо

В данной статье мы рассмотрим поведения потребителя, то есть принятые покупателями решения, схемы их поведения в магазине в процессе выбора товара и покупки, реакция на характер потребительского спро­са и различные инициативы. Давайте кратко остано­вимся на том, как психология помогает понять, чем руководствуется потребитель, принимая решение.

Процесс принятия решения всегда был для психологов — когнитологов основной областью исследова­ний, многие результаты которых с успехом применя­ют в своей области и психологи потребления. Мы принимаем решения постоянно, от тривиальных, типа какой бутерброд съесть на завтрак, до важнейших, от которых зависит судьба: какую профессию выбрать и уехать ли на работу в другой конец страны.

Принимая решение, мы очень редко используем всю доступную нам информацию. Вместо этого мы ограничиваемся набором критериев, известных как эвристические (эвристики), которые помогают нам упрощать и нужную информацию, и способы ее при­менения. Эвристики бывают разные, более сложные и менее, каковыми и пользуется большинство; вот три главных, применяемых в психологии потребления: доходчивость, привязка и рамки решения.

Доходчивость — означает, что определенные све­дения в определенный момент времени быстрее доходят до нас и легче запоминаются. Возникла ассоциа­ция с чем-то недавно увиденным или бросилось в гла­за особо привлекательное объявление о конкретном изделии — и вот уже наш мозг «ухватил» его гораздо быстрее, чем какое-нибудь другое, похожее.

  • На доходчивость влияет множество факторов. Один из них — живость: если образ (имидж) изделия поражает воображение или хотя бы просто выгодно отличается от других, оно непременно выделится в ряду прочих. В качестве примера можно привести компьютер iMac. Он имеет отличную от остальных компьютеров форму, намного проще в ус­тановке, настройке и применении и отлично приспо­соблен для трехмерных игр и объемного проектиро­вания. Все эти характеристики гарантируют, что имен­но iMac в первую очередь придет вам на ум, когда вы подумаете о современном, модном компьютере. И ваши ассоциации внесут свою лепту в его огромную ком­мерческую популярность.

Другой фактор доходчивости связан с повседнев­ным сценарием нашего поведения. Социальное взаимодействие по большей части вписывается в доволь­но предсказуемые схемы, поэтому мы знаем, чего ожидать в следующий момент общения. Поведение потребителя строится по тому же сценарию. Кто-то может, к примеру, специально купить большую бан­ку растворимого кофе, даже если сам его в рот не бе­рет, только потому, что предложить гостям чашку кофе — общепринятый социальный сценарий.

Привязка касается того, как мы, основываясь на укоренившихся представлениях, проводим сравнения. В психологии потребления это используется по-разному, но главным образом — в политике цен. У лю­дей имеются определенные представления о том, что и сколько должно стоить, и на основе этих своих представлений они судят о том, будет ли предстоящая по­купка выгодной. Хорошим примером могут служить цены на недвижимость. Тому, кто переезжает из сто­лицы в провинцию, где жилье стоит дешевле, сто­имость предложенного дома покажется вполне при­емлемой и разумной, а то и низкой. Человек же, пере­бравшийся сюда из еще более дальней глубинки, со­чтет этот же самый дом дорогим. Каждый использует свое укоренившееся представление как привязку для оценки имеющейся ситуации.

Другой аспект привязки, с которым мы сталкива­емся куда чаще, чем хотелось бы, известен как «попадание на крючок». Это происходит, когда мы вынуж­дены увязать все глубже в заведомо проигрышной ситуации только потому, что уже затратили много времени, усилий или денег, которые пойдут насмар­ку, если все бросить. На подобный крючок мы всегда рискуем попасться, приобретая подержанный автомо­биль. Казалось бы, выгодная покупка, но она может повлечь за собой тьму мелких проблем, каждая из которых потребует денег. А потратив порядочную сумму, уже жалко плюнуть на это старье и купить но­вую машину, даже если это было бы самым разум­ным шагом. И все потому, что стыдно при­знаться себе, что попался на крючок и деньги, причем немалые, оказались выброшены на ветер.

  • В подобных ситуациях довелось побывать боль­шинству из нас; и психологи потребления большое внимание уделяют тому, в какой момент человек го­ворит себе: «Все, баста, с этим пора кончать», и от каких факторов зависит, выполнит ли он это свое ре­шение. Ученые исследовали также вероятные меры предосторожности, которые осмотрительный покупа­тель примет, чтобы не попасться на крючок. На осно­ве этих исследований для некоторых потребительских товаров, например для автомобилей, была разрабо­тана предпродажная контрольная программа.

Другая веха на пути, которым мы идем к реше­нию, — его рамки. Почему рамки? Потому что с од­ной стороны решение (ответ) ограничено тем, как возникает проблема (вопрос), а с другой — фоном, окружающими обстоятельствами. Эти-то факторы и действуют как своего рода рамка, которая формирует принимаемое решение. Например: решение от­казаться от покупки овощей в супермаркете и под­писать договор с какой-нибудь маленькой фермой на поставку ее экологически чистой продукции зат­рагивает множество факторов. Доходчивость и при­вязка в этом решении присутствуют, однако непло­хо бы учесть и рамки.

-2

Скорее всего, тому, кто принял такое решение, уже довелось попробовать экологически чистые овощи, и это повлияло на его восприятие проблемы в целом — ему захотелось покупать такие же — и одновремен­но ограничило варианты выбора мест, где можно их приобретать.

Это можно было бы делать в том же супермарке­те, где наверняка есть специальный отдел, или най­ти другой. Но тут в дело вступают убеждения чело­века относительно поддержки малого бизнеса, да и фактор времени и удобства тоже играет не после­днюю роль (овощи-то будут привозить с грядки пря­мо на дом).

Анализ принятия решения является лишь малой частью тех исследований, которыми занимаются психологи потребления. Подобно другим сферам при­кладной психологии, психология потребления — сложная область, и проблем для психологов в ней тоже немало.