Привет, я Юля! Я HR-специалист с 10-летним стажем. Словами не передать, сколько за это время я провела собеседований и встреч, сколько часов провела на телефонной трубке, созваниваясь с кандидатами, и как долго просидела в Zoom и Skype, давая мастер-классы и вебинары. Самое обидное, что я, как и все мои коллеги, могли сократить это время в десятки раз, просто используя одну хитрость. Какую? Сейчас расскажу. Как я пришла к эффективному набору сотрудников Не так давно сотрудничала с крупной компанией по производству зоо-товаров. У них в штате освободилось место директора одного из отделов, хотели взять человека знающего, опытного и с определенным рядом качеств и навыков. Задача стояла сложная, о чем изначально сообщила, но компании был важен результат, поэтому во времени особо не ограничивали. В общей сложности, за месяц поиска, я провела порядка 14 собеседований, три из которых были групповыми по несколько человек. И не было за это время ни одного человека, который бы хоть на половину,
Квизы для HR — как в новом году не брать кого попало с помощью опросов
28 декабря 202228 дек 2022
94
2 мин