С чего начать формирование корпоративной культуры? 👀
Эксперты уверены: все начинается с лидера. Сначала руководитель должен определить для себя ценности, сформулировать цели и описать, каким путем его команда будет их достигать.
Здесь важно всё: миссия организации, действия в определённых ситуациях, правила поведения на работе, система поощрений, традиции и ритуалы, символика, фирменный стиль, характер взаимоотношений сотрудников, каналы обмена информацией, социальные активности. Всё это обязательно фиксируется в уставе компании.
Кроме того, хорошо бы назначить ответственных за корпоративные мероприятия, а также регулярно измерять уровень удовлетворенности сотрудников. Получая обратную связь, вы поймете, что можно изменить или улучшить.
Помните, сплоченная команда всегда будет работать на результат, именно это в конечном счете и влияет на увеличение прибыли.
