Многие HR-команды уже активно планируют наём на следующий год и представляют стратегию руководителям.
Чтобы вы могли всегда сослаться на данные в разговорах с бизнесом, отстаивая свою экспертную позицию и планируя 2023 год, собрали для вас материал по ситуации на рынке труда в стране.
Российские экономические реалии по оценке экспертов Центрального банка: чего ждать в следующем году
- Вопреки прогнозам, объём вакансий растёт при минимальном уровне безработицы.
- Товары российского экспорта продаются с дисконтом, однако объём экспорта продолжает быть существенным — Россия продаёт больше, но за меньшие деньги.
- Объём импорта оказался выше ожиданий — бизнес приспособился к санкциям и научился ввозить те товары, на которые есть спрос внутри страны.
- Более умеренное снижение производственной активности по сравнению с ожиданиями.
- Спад ВВП (валового внутреннего продукта) в 2022 году составит 3−3,5%, хотя в июле прогноз был хуже — 4−6% — подтверждение, что в экономике не всё спокойно, но лучше, чем могло быть.
- Инфляция по итогам года составит 12−13% — и здесь оговорка: в начале года произошёл резкий скачок цен, поэтому официальный прогноз инфляции всё-таки пока далёк от реального положения дел.
- Уровень безработицы достиг исторического минимума — парадоксальный факт, поскольку обычно в кризисное время люди активно ищут работу, а сейчас всё наоборот — компаниям не хватает рабочих рук.
- Краткосрочное влияние частичной мобилизации: снижение потребительской активности и рост сбережений: люди перестают тратить и замирают в ожидании — что будет дальше.
- Долгосрочное влияние мобилизации на рынок труда: нехватка персонала, миграция рабочей силы между регионами и отраслями, а дальше, как следствие, — рост зарплат.
В следующем году мы будем наблюдать ухудшение ряда экономических показателей. HR-специалистам важно понимать, что происходит в российской экономике, чтобы трезво оценивать ситуацию, не поддаваться панике и поддерживать компании.
Демография, миграция и мобилизация: рост естественной убыли населения и первый за 7 лет отток мигрантов
Основная проблема российского рынка труда - демография. Согласно данным Росстата, самая многочисленная группа трудоспособного возраста — люди 30−35 лет, с некоторым перевесом женщин.
Второй важный момент — самые многочисленные группы соискателей будут взрослеть. Самое время уже сейчас задуматься, как выстраивать работу с персоналом разного возраста. В особенности с сотрудниками 45+ — средний возраст сотрудников в компаниях неизбежно вырастет.
Что касается молодёжи, то её на рынке труда почти в два раза меньше, чем 10−15 лет назад. Именно поэтому делать ставку исключительно на привлечение молодых специалистов — плохая стратегия для компании без сильного бренда работодателя и суперусловий труда. Самое плохое: на горизонте ближайших 10 лет ситуация не улучшится.
Также настораживает ситуация в стране с миграцией. По данным того же Росстата, естественная убыль населения растёт, а мигранты уезжают. В этом году впервые за последние 7 лет мы наблюдаем отток мигрантов. Разумеется, это сказывается на ситуации с рабочей силой.
Что же делать? Совет номер один: искоренять все виды дискриминации в компаниях — расширять возрастные и гендерные границы. Судя по данным hh.ru, компании пытаются адаптироваться к текущим реалиям — сдвиги, хоть и небольшие, заметны уже сейчас.
Второй совет — обратить внимание на подростков. Конечно, работать с этой категорией соискателей сложнее всего — сказываются юридические ограничения и нюансы оформления, однако разобраться в них несложно. При этом начинающие специалисты могут довольно быстро и легко разгрузить ценных сотрудников, которые всегда в завале рабочих задач, и по-новому взглянуть на привычные вещи.
Совет номер три — выстраивать сотрудничество с самозанятыми — со специалистами, которые не хотят или не могут находиться в штате, но готовы работать на проектной основе с разными работодателями.
Динамика роста зарплат на фоне экономического кризиса
Парадокс современного рынка труда — на фоне экономического кризиса работодатели повышают зарплаты сотрудникам. По информации «Банка данных заработных плат», по итогам III квартала в сравнении с аналогичным кварталом прошлого года совокупный доход работников вырос на 6,4%. Это самый высокий показатель за последние три года, хотя он, разумеется, несопоставим с текущей инфляцией.
Возможные варианты развития ситуации на ближайший год: на что делать ставку HR-специалистам
Возможный негативный эффект
❌ Сохранение и усиление турбулентного периода в экономике, ухудшение макроэкономических показателей, положения дел в компаниях и общего уровня жизни людей.
❌ Отражение сложностей в экономике на ситуации на рынке труда: падение спроса на рабочие ресурсы повлечёт снижение количества вакансий.
❌ Демографический кризис, взросление населения, недостаток мигрантов.
❌ Невозможность быстро возместить мобилизованных и уехавших на рынке труда.
❌ Сохранение дефицита людей рабочих специальностей и линейного персонала, как следствие — необходимость поднимать зарплаты в условиях ограниченных ресурсов. Подбор персонала не станет проще, а стоимость найма будет только расти.
❌ Возможные сложности с поиском и сменой работы у «белых воротничков».
Возможный позитивный эффект
❇️ Рост спроса на среднеспециальное образование у молодёжи на фоне востребованности представителей рабочих профессий и автоматизации отраслей: вместо ручной работы — станки с ЧПУ.
❇️ Развитие наставничества на производствах (в том числе в связи с санкциями), переквалификация «белых воротничков» в «синих».
❇️ Постепенный уход от всех видов дискриминации (пол, возраст) при найме сотрудников, развитие diversity-среды в компаниях, где есть работа и место для каждого.
❇️ Снижение текучести персонала — в изменчивых реалиях люди будут держаться за работу (особенно в сегменте беловоротничковых ролей).
❇️ Автоматизация всех этапов подбора и управления персоналом как залог роста эффективности бизнеса — это основной фокус в работе HR-подразделений сегодня.
