Наткнулась на крутой подкаст и отличную тему, о которой давно думала (выпуск подкаста найдете ниже в статье). В какой-то момент я запереживала, что меня стали окружать люди, которые очень жестко ставят грань между работой и жизнью. И что работа для них - это всего лишь способ заработка. Ни о какой любви не может быть и речи.
Да, я считаю, что работа, которая занимает треть дня может полноправно считаться частью жизни, хотя параллельно с ней может появляться семья, хобби, личные желания и т.п.
Как человек, желающий стать архитектором сообществ, хочу поразмышлять об этом. Важная часть моего переживания - не отсутствие любви как таковой, а халатное отношение к работе ("я просто делаю это, потому что мне так сказали").
Как по мне, даже не считая, что та или иная работа станет делом всей жизни, в ней нужно организовывать процесс так, чтобы была понятна эффективность каждого отдельного человека.
Не хочешь любить? Ок, тогда играй! Зарабатывай ачивки, которые сам себе придумаешь. Не для того, чтобы кому-то что-то доказать, а просто из чувства долга. Место же занимается. Ну и хоть какое-то удовольствие получишь.
Один из важных принципов геймификации - делить крупные задачи на маленькие шаги (и желательно визуализировать путь их прохождения). И вот технология Кайдзена будто бы создана для тех, кто не знает, как подступиться к этому глобальному и сложному.
С самой технологией можно познакомиться здесь:
И мне, как человеку, любящему списки и игру с целями, было бы интересно отработать весь чеклист Кайдзена. И польза будет однозначной!
Вот пример:
- Понял запрос людей? Смог его лучше отрабатывать.
- Узнал весь процесс работы, понял свою часть в ней. Почувствовал значимость.
- Организовал пространство и настроил систему? Супер, можешь уходить. Новый человек однозначно разберется.
Чувствуете? Ни слова про любовь. Но очень много про уважение. К коллегам, клиентам, делу. При том неважно, на какой позиции и с каким доходом. Это вновь про "Нормально делай - нормально будет". И пока ты разбираешься с этим чеклистом, не замечаешь, как постепенно проникаешься к работе.
Но ведь перед нами никто не ставит эту задачу. У нас есть какие-то сроки, нереальные показатели и нечеловеческие условия. А в первую очередь нужно думать о процессе целиком, о системе и о каждом человеке в этой системе.
И как будто бы тогда халат сменится на рабочий костюм. По собственному желанию, а не по дресскоду компании.
Или же я слишком много осознанности хочу?