С каждым годом удаленные или частично удаленные профессии становятся более востребованными. Этому содействует совокупность факторов, начиная от развития технологий коммуникаций, заканчивая глобальными изменениями (Covid-19). Все это подталкивает работодателей переходить на удаленный формат деятельности. Современные тенденции диктуют новые правила коллективного труда, которым компании вынуждены следовать, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Но как в меняющихся условиях организовать рабочий процесс так, чтобы команда не теряла мотивацию, а качество и скорость достигаемых результатов не ухудшались? Начнем с того, что организацию «удаленной» работы сотрудников не стоит воспринимать, как что-то, обременяющее деятельность компании, ведь данный формат позволяет экономить кучу денег и времени , сводя на нет необходимость командировок и очных встреч. Благодаря разнообразным онлайн-сервисам представители международных организаций или предприятий, базирующихся внутри одной страны, но
Современный рабочий процесс: как организовать «удаленку», чтобы все работало «на ура»?
27 декабря 202227 дек 2022
11
3 мин