Выпуск еженедельной рубрики #РСОсАннойГаркушей. Анна Гаркуша — известный эксперт в области обращения с отходами и руководитель направления по взаимодействию с органами власти Ассоциации «РазДельный Сбор».
Два часа в воскресный день я провела на просторах интернета, изучая вопрос реанимации любимых тапочек. Не знаю, как вы, а я хожу дома в тапках. Причем, мягкие шлепки на подошве из вспененного пластика меня не устраивают. Я люблю устойчивую подошву с хорошей колодкой, резиновую или аналогичную по функционалу.
Обычно таких тапок мне хватает на год. Примерно через это время я начинаю лицезреть сначала большой палец ноги, потом еще один, а потом уже и вовсе теряю тапки на ходу и вынуждена покупать новые.
Старые при этом складируются в ожидании чуда: что мы научимся пришивать и проклеивать к ним верх. Интернет рассказывает, как это сделать, но это слишком сложно для меня, и я не хочу становиться сапожником.
Я могла бы сдать эту чудесную, устойчивую, абсолютно не стершуюся и пригодную для носки годами подошву в какое-нибудь ателье, где специалисты сделают из них новые тапочки. Может быть даже для меня. Главное, чтобы эти восстановленные тапки не обошлись мне в три раза дороже новых.
Кто-то мне рассказывал, что эту подошву можно измельчить и «закатывать в асфальт». Дело, конечно, хорошее, но никто не собирает прицельно подошвы от тапок для дорожных работ, а если я брошу это в смешанные ТКО, то поедут мои тапки на полигон или на сжигание. А я не хочу, чтобы тапки стали отходом. Я хочу в своих тапках идти прямо в циклическую экономику.
Как бы это могло работать, если бы регулятор рассматривал расширенную ответственность производителя не только как способ строить перерабатывающие мощности, но и как инструмент стимулирования предотвращения образования отходов? Например, обязывать отчислять некое количество денег в специализированный Фонд, из средств которого предоставлялась бы поддержка отрасли ремонтных услуг. Я могла бы сдать, наконец, свои накопленные непосильным трудом подошвы от тапок в такое ателье и получить каких-нибудь бонусов на новый ремонт, или восстановленные тапки по цене в три раза дешевле новых.
Возможно, на предприятии, где производят тапки, удивились бы, что план по продажам не выполнен из-за спроса на восстановление тапок, но зато и по РОП их обязательства оказались бы не столь высокими. Прекрасное будущее, не правда ли?
Кстати, может вы научите меня ремонтировать тапки?
