В последний месяц я очень много анализирую работу моей студии - 1703 Records, поскольку начал значительно ощущать конкуренцию в этом бизнесе. Должен признаться - мой опыт, с точки зрения стратега, начался не так давно. Все достижения были больше порывами что то создавать. Без всяких планов Б. Как вы могли заметить, в маркетинге многих компаний, существует множество разнообразных плюшек для привлечения клиентов. Создается такое впечатление что вы всё можете получить на халяву, без лишних затрат. Однако если приглядеться, то становиться очевидным, что любое ваше действие, направленое на получение подарочков, это ничто иное как замануха к зависимости от услуг того или иного сервиса. Основная задача любого бизнеса - дать повод думать клиенту что вокруг этой компании огромный спектр для развития его потенциала. Глобальные перемены в развитии музыкальной индустрии на мой взгляд проходят примерно с промежутком в 20 лет, но это не точно))) Зато точно могу отметить 3 эпохи перемен бизнеса - физ