Часть 3 Открытая конфронтация
Публикуя этот подробный рассказ, я хочу показать правду о том, что случилось с центром «На Абардаж», который многие знали и любили, рассказать о допущенных ошибках. И сказать всем, что я буду продолжать помогать семьям, но уже на совершенно других условиях, с учётом прежнего горького опыта партнёрства.
Начало этой истории читайте здесь.
Хитрые схемы Сергея, чтобы попасть в учредители
Сергей стал выполнять около 4 ролей одновременно в проекте под предлогом того, что некому, а он экономит нам деньги. Но зарплату мы ему всегда платили за эти функции.
У нас с мужем общий семейный бюджет, и Элим помогал мне отдавать долги за открытие центров. Мы никогда не обозначали, что это деньги Элима, мы вкладывали семьёй.
Порой Элим задавал мне неприятные вопросы относительно того, согласовали ли мы условия открытия детского сада, и злился на меня за то, что я не поднимаю важные вопросы, полностью доверяя партнёру. За свою безответственность я и получила результат.
Сергей взял на себя подбор здания и открытие детского сада, вложив туда, как оказалось, личные деньги. Заранее, конечно, он этого не обозначил. Судя по всему, они надеялись поставить меня таким образом перед фактом. А потом Сергей потребовал деньги назад сразу, не получив желаемое предложение о своей доле в проекте.
Я предложила кардинальное решение со своей стороны: я продам имущество и отдам Сергею вложенную часть средств, но он должен полностью выйти из проекта. Жене такой вариант не понравился. Либо, чтобы сбалансировать своё положение, я предложила взять в долю и Элимдара, с выплатой средств, на что тоже получила отказ. В итоге Элим сам не захотел возвращаться в проект, так как эти люди стали ему противны.
Сергей, конечно, стал использовать свою незаменимость в качестве аргумента. Говорил: «Я так много на себя взвалил, вы вряд ли без меня справитесь». Обращу ваше внимание, что постоянно заходили разговоры о том, что Сергей откроет свой проект.
В итоге мой муж просто вышел из проекта «На Абардаж». Для того, чтоб наш сын занимался физическим развитием (так как при руководстве Сергея мы убрали физические занятия Умара), Элим открыл свой центр по физическому развитию. Женя стала обвинять меня, что я отправляю туда клиентов, не предоставив ни единого доказательства. Что поделать, если человек мерит мир своими шагами. По словам Жени Элим нас постоянно “кидал”, включая этот раз, когда открыл свой центр, уйдя из нашего. Якобы он не имел такого права.
Но вернемся к ситуации: я предлагала варианты выплат денег Сергею и выход его из проекта, на что получила недовольство со стороны обоих. А Сергей, как всегда, говоря красиво о своих благих намерениях, не вышел из проекта, а продолжил его разваливать изнутри.
Я приняла решение продолжить работу, хотя это было очень тяжело для меня. Я на тот момент не была готова выйти из своего любимого проекта из-за такого предательства со стороны партнёра. Я приняла позицию, которая потом начала меня съедать изнутри. Я всё ещё надеялась, что это какое-то недоразумение, и все наладится. Я ошибалась. Плюс стали "всплывать" новые проблемы.
Как Женя с Сергеем считали деньги
Изначально я не касалась подсчёта денег, но у меня всё чаще стали возникать вопросы. Несколько раз я выявляла ошибки на крупные суммы не в мою пользу. Это, конечно, списывалось на формулы, и я никогда не обвиняла их в намеренном обмане. К тому же мне постоянно приходилось напоминать, чтобы наш занятой Сергей начал подсчитывать приходы/расходы вовремя, хотя он получал оклад как полноценный бухгалтер.
В итоге, выявив серьёзные проблемы, я предложила взять бухгалтера, так как такими вещами должен заниматься профессионал, а не ближайший родственник. Тем более, что даже если бы он реально в этом разбирался, он занимает 4 должности одновременно, его эффективность под большим вопросом. В ответ Женя стала упираться, оперируя аргументами опасности взять человека «со стороны», ответственности, и даже урезания её семейного бюджета. Манипулятивный ход, как и у Сергея.
Я предложила поступить как полагается, разделить с ней ответственность, и тут выяснилось, что кому-то было выгодно, что я 5 лет была наивной девочкой, умеющей классно поднимать репутацию и качество центров. Ответ был такой: сначала я получила кучу обвинений, при этом ни одного доказательства, а потом совсем неадекватные вещи на уровне истерики. А ведь изначально я попросила просто легальности и равноправия ответственности…
При этом, я вкладывала все свои знания и силы в поднятие репутации центров «На Абардаж» без документального подтверждения, а Женя не готова была даже оформить меня в партнёры и взять стороннего бухгалтера, оперируя дополнительными расходами. У любого здравомыслящего человека, конечно, сразу возникает вопрос: «А есть что скрывать?»
Так мы и подошли к самому интересному. Как говорят, человек лучше всего проявляется в расходе.
Как мы расходились с Евгенией и Сергеем. Такой подлости я не ожидала
Я предложила разойтись, оставить для себя один центр, в котором занимался мой сын. И получить от Жени возврат тех средств, которые я вложила на открытие других филиалов. Это показалось мне логичным и честным.
Название я уже придумала для своего центра, мы договорились объявить сотрудникам 1 июня 2022 года. Однако уже в конце мая мне стали поступать звонки от сотрудников с рассказами о том, что Евгения дала указание администраторам объявить о выходе из моего проекта и оставаться на своих местах.
Позже я заметила, что у Жени много первичных консультаций после конфликта, а мне перестали приходить звонки. Мой муж зашёл на сайт и увидел, что Сергей удалил мой телефон и поменял адреса центров. В силу того, что сайт был сделан моим мужем, и он имел полные права, Элим просто удалил их полностью с сайта. Я была возмущена и шокирована такой подлостью от их семьи.
Позже они стали настаивать на том, что платили Элиму за сайт, хотя это не правда. На покупку шаблона для сайта было выделено 5000 рублей, любой, сталкивающийся с сайтами, знает, что за эти деньги сайт не купишь. В дальнейшем они платили маркетологу за его работу, и она была выполнена. Как только перестали оплачивать, мы попрощались с маркетологом. Только это не одно и тоже. Элим делал сайт неделями, я писала туда статьи, и ни рубля он не взял за свою работу, а имел полные права на него.
Также Женя рассказывает, что я хотела забрать бренд «На Абардаж». Мы перед всем коллективом объявили о том, что отдадим логотип с правами после справедливой выплаты мне моей доли. А Женя обещала передать право аренды помещения одного центра на меня.
Все понимали, что после первого числа месяца произойдёт автоматическая пролонгация аренды, и я останусь без помещения по документам. Они использовали этот срок, чтобы вымогать сайт.
Мой муж, владея авторским правом на логотип (так как сам его сделал) и сайт, использовал их как единственный инструмент отстаивания моих границ. Он обозначил, что я имею полное моральное право, как основатель, использовать имя центра до тех пор, пока передо мной не выполнят все обязательства, и если они попытаются поступить со мной несправедливо, он предпримет все возможные меры.
Далее Сергей удалил всю информацию, протоколы, учебные материалы с моего личного аккаунта Youtube-канала и Гугл-диска, которые я предоставила для улучшения учебных и организационных процессов. Позже он писал, что у него не было доступа, однако я записала и выложила в инстаграме историю удаления файлов именно им. Он просто не знал, что в Гугле остаётся история.
Продолжение тут.