Найти тему
Эзотера

8 практических советов как создать идеальную команду для работы в бизнесе

Оглавление

Вам для успешной работы в свою компанию нужны люди? Хотите создать дружную и целеустремленную команду? Сделать это можно лишь тогда, когда будет реализован комплексный подход. До этого же момента ваша команда скорее будет напоминать небольшую группу по увлечениям, нежели бизнес команду.

Именно поэтому я отобрала для вас 8 советов, которые помогут собрать бизнес команду. Я сама не раз пользовалась этими советами, и знаете — работают. Сплоченная команда — это гарантия успешного бизнеса, хотя бы потому, что "одиночкам" трудно находить и исправлять свои ошибки.

Банально некому на них указать. Свои советы я изложила в простой и доступной форме.

Единомышленники

Находите время для общения, заводите больше новых знакомых. Неожиданным открытием могут оказаться именно такие контакты. Поиск через социальные сети, рабочие сайты и кадровые агентства также актуальны.

Образ идеального кандидата

Вы должны чётко представить, каким он должен быть участник вашей команды. Возраст тоже важен. С аудиторией какого возраста вам легче и интересней будет работать. Чем отчетливее будет "картинка", тем точнее подбирать сотрудника.

Профессиональный опросник

Должен быть конкретный и четкий список вопросов по профилю, которые вы собираетесь задать соискателю. Не нужно требовать всё и сразу. Успеете еще)

Мотивация

Деньги деньгами, но бывает и так, что они не всегда главные в работе. Кто-то ищет больше свободы и возможностей творческого роста. Вы должны уточнить себе, что готовы предложить людям. И лучше прямо спросить, что стимулирует этого человека к работе.

Из открытых источников
Из открытых источников

Правило трёх "О"

Осознанность, осмысленность, ответственность. Каждый предполагаемый сотрудник обязан иметь понимание: кто он? Чем желает заниматься? И сможет ли брать на себя ответственность и принимать решения.

Вопросы-ситуации

Как поведет себя человек в той или иной обстановке, является важным аспектом. Для оценки этого пункта, задайте вопрос-ситуацию из прошлого опыта кандидата.

Тестирование

Тесты и анкеты очень "выручают" при оценке характеристики человека. Руководящая роль - тест на лидерство; рабочий персонал - тест на общий интеллект.

Свободное вещание

Предоставьте возможность высказать свое мнение. Таким образом вы уловите характер будущего работника.

-3

В успешно созданной команде должны быть правила. И все им следуют. Четкий план работы, в котором все роли распределены по навыкам. Было бы отлично, если все сотрудники помогают и вдохновляют друг друга.

Доверительные отношения, сплочённость и присутствие единой цели помогают идти на определенный риск, не бояться принимать решения.
Именно такая команда "свернет горы" и не будет иметь поражений.

Если вы согласны со мной или у вас есть возражения или дополнения, прошу поделиться со мной. Опыт каждого важен.