Найти в Дзене
ПОЧЕМУ ТАК?

Как мы принимаем правильные решения?

Трюк или угощение? Рыба или мясо? Чистый или грязный? Давайте сохраним эту статью в оптимистичном ключе. Как раз вовремя. Решения должны быть приняты. Влево или вправо, возможно, неправильно или правильно, вот как нужно действовать. Возможно, может быть, а может и нет, решаем мы. В прошлом году, как и в большинстве других лет, многие люди по всей территории США приняли решение в первый вторник ноября. Да, в день выборов, когда люди делали свой выбор из множества разных кандидатов. Каждые четыре года это включает в себя голосование за кого-то на пост президента. Это не слишком сложно, и наше гражданское право, как граждан, состоит в том, чтобы отдать свои голоса и выбрать людей, которые будут представлять нас. Может быть, не для всех нас. Помните, что отказ от голосования по-прежнему считается решением. Выбор, слишком много вариантов; все они всегда вокруг нас. Существует процесс, называемый осознанным выбором. По определению, осознанный выбор означает, что люди принимают решения, соотв

Трюк или угощение? Рыба или мясо? Чистый или грязный? Давайте сохраним эту статью в оптимистичном ключе. Как раз вовремя.

Яндекс.картинки
Яндекс.картинки

Решения должны быть приняты. Влево или вправо, возможно, неправильно или правильно, вот как нужно действовать. Возможно, может быть, а может и нет, решаем мы.

В прошлом году, как и в большинстве других лет, многие люди по всей территории США приняли решение в первый вторник ноября. Да, в день выборов, когда люди делали свой выбор из множества разных кандидатов. Каждые четыре года это включает в себя голосование за кого-то на пост президента.

Это не слишком сложно, и наше гражданское право, как граждан, состоит в том, чтобы отдать свои голоса и выбрать людей, которые будут представлять нас. Может быть, не для всех нас. Помните, что отказ от голосования по-прежнему считается решением. Выбор, слишком много вариантов; все они всегда вокруг нас.

Существует процесс, называемый осознанным выбором. По определению, осознанный выбор означает, что люди принимают решения, соответствующие целям каждого человека. Это достигается, когда люди получают хорошую и точную информацию до того, как будут сделаны какие-либо выводы и решения.

Решения, которые мы все должны принимать сами. Некоторые из них хороши, а некоторые плохи. Для протокола, решение "нет" все равно остается решением, так что выбери что-нибудь. Каждый день человек принимает множество решений как равный специалист, точно так же, как человечество и женщины во всем мире. Конечно, это часто становится чрезвычайно ошеломляющим опытом. Бум! подбородок выше; обычно становится лучше. Кстати, какого цвета наш парашют?

То, что важно для меня, может быть не важно для вас, а то, что важно для вас, может быть не самым важным для других. Это то, что называется нашими ценностями или ценностью. Мы, как специалисты-сверстники, находим, что мы можем сделать, чтобы помочь людям сделать важный шаг в их жизни, но многие другие, часто те, кто обладает авторитетом, не всегда соглашаются и делают выбор за них.

Почти все, что мы делаем в любой день, вращается вокруг вариантов. Это начинается, как только мы просыпаемся. Должен ли я встать сейчас или снова нажать кнопку повтора? Решаем ли мы, что будет первым, левый или правый рукав? Какие брюки надеть, какого цвета рубашка и т.д.

Как специалисты-сверстники и следуя всем нам как людям, мы все обладаем способностью принимать обоснованные решения, которые помогут нам в течение всего дня и всех последующих дней.

Эффективное принятие решений состоит из многих этапов. Ну и дела, если уж на то пошло, разве не у всего есть ступени? Слишком мало или слишком много информации может затуманить эффективные варианты. Когда задействованы разные специалисты-сверстники, у каждого сверстника есть свои ценности, но окончательный выбор должен сделать один человек.

У некоторых коллегиальных специалистов есть особый интерес к конкретной ситуации, поэтому именно этому человеку назначено сделать окончательный звонок. Трудно поверить, но в конце концов кто-то это делает.

Специалистам-коллегам, как и всем людям, часто нравится все так, как оно есть (статус-кво), и они либо откладывают, либо позволяют решать кому-то другому. Правильно это или неправильно, да, это чье-то решение.

Я думаю, что когда мы помогаем человеку, мы передаем информацию, чтобы облегчить его задачу, но в конечном счете решение остается за этим человеком. Верно и обратное, поэтому мы получаем помощь; решение о том, что произойдет дальше, остается за нами.

Как специалисты-сверстники, мы хотим сохранить нашу систему ценностей и полны решимости довести ее до новых высот, продолжая наше путешествие по жизненной грязи.

Мы стремимся вырваться вперед, даже когда это кажется безнадежным. Мы можем быть напуганы или бояться, и это нормально.

Попытка чего-то здесь важна и становится жизненно важной для нашего общего будущего как человеческих существ. Еще не все потеряно; мы можем и будем добиваться успеха до тех пор, пока мы все еще живы и здоровы. Не футбольный мяч, глупышка; это всего лишь поговорка.

Одна из моих надежд на себя и на всех нас состоит в том, чтобы нас не торопили, не принуждали к какому-либо решению, правильному или неправильному. Помните, что независимо от того, стараемся мы или нет, мы всегда делаем все, что в наших силах.