Как уже сообщалось в “Красной звезде”, приозерское деревообрабатывающее предприятие ООО “Лидер” является одним из участников национального проекта “Производительность труда”, который нацелен на повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг, увеличение производительности и прибыли отечественных компаний.
Сегодня нацпроект “Производительность труда” реализуется в 78 субъектах Российской федерации, в нем участвуют более четырёх тысяч предприятий и организаций разного профиля. В Ленинградской области насчитывается порядка 65 участников проекта. В их числе и предприятия, которые уже получили квалифицированную помощь экспертов во внедрении лучших практик эффективного производства, и организации, которые находятся в процессе ее получения.
Директор ООО “Лидер” Владимир Поздяков уточнил, что право на участие в нацпроекте компания получила по итогам 2021 года.
– После ознакомления с удачным опытом наших коллег из Кировска, которые успешно прошли все этапы программы, руководством нашего завода было принято решение воспользоваться данной мерой господдержки, – пояснил Владимир Леонидович.
Последние три месяца на предприятии ведется активная работа по внедрению культуры бережливого производства при непосредственном участии и поддержке специалистов АНО “Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда”. Заведует этой работой начальник отделения отделки стула ООО “Лидер” Анастасия Дюбенко, назначенная руководителем проектного офиса.
– Философия бережливого производства базируется на так называемом методе “5С”, широко применяемом во всем мире, – рассказала Анастасия Александровна. – В основе метода лежат пять ключевых принципов: сортировка, подразумевающая освобождение рабочего пространства от ненужных предметов; соблюдение порядка в организации и рационализации рабочего места; содержание в чистоте производственных и офисных помещений; стандартизация, предполагающая точное соблюдение стандартных правил поддержания порядка и чистоты, зафиксированных документально; совершенствование, нацеленное на поддержание и улучшение выполнения установленных процедур первых четырех пунктов. Являясь, на первый взгляд, набором простых и очевидных правил, метод “5С” призван сформировать определенную культуру. Это больше, чем инструкции, это часть идеологии бережливого отношения к самому себе и своему рабочему окружению.
В настоящее время в реализации проекта уже пройдено больше половины пути. Сейчас действия сотрудников ООО “Лидер” и квалифицированных экспертов Федерального центра компетенций нацелены на освоение четвертого ключевого принципа – стандартизации. Представители ФЦК пробудут на предприятии до конца декабря, следующие три месяца отведены компании на самостоятельную работу.
Итогами плодотворного сотрудничества должны стать сокращение потерь, повышение производительности и прибыли предприятия. Анастасия Дюбенко обратила особое внимание на то, что оптимизирующие меры не подразумевают сокращения штатной численности предприятия, а всецело нацелены на повышение эффективности работы всего коллектива.
Татьяна НОТА
