Кадровая политика ОНПЗ компании «Газпром нефть» ориентирована на создание команд профессионалов, готовых к современным требованиям. Генеральный директор предприятия Олег Белявский пояснил, почему молодые инженеры стремятся устроиться на предприятие.
Омский НПЗ — крупное предприятие нефтепереработки со сложным производственным процессом. Второй этап модернизации позволил ему укрепить позиции в рейтинге мировых лидеров. Здесь используют современнейшие технологии, оборудование и системы управления. Это требует от сотрудников объёмных знаний и сложных умений.
По словам Олега Белявского, цифровизация производства — принцип компании. На Омском НПЗ применяют собственные технологии, а также ведут IT-оптимизацию процессов. Приходя в такую среду, молодые специалисты прогрессируют технологически. Развиваться им помогают программа «Три рубежа» для новичков и система непрерывной учёбы и выездных конференций. Это стимулирует сотрудников сравнивать себя с коллегами по сфере, успешно формировать команды и, в результате, приходить на ответственные посты.
Как заявил гендиректор ОНПЗ, сотрудники предприятия более восприимчивы к новациям, быстро отлаживают партнёрские отношения с коллегами и настроены на непрерывное развитие.
«Эти качества необходимы для решения задач в условиях самой масштабной в отрасли модернизации производства. В том числе по этой причине мы наблюдаем повышенный интерес и стремление молодых специалистов работать именно у нас. Здесь они получают опыт работы с самыми современными технологиями: цифровыми двойниками установок, искусственным интеллектом и автоматизированными системами управления процессами нефтепереработки», — подчеркнул Олег Белявский.