Персональная бизнес-модель — это такая табличка из 9 пунктов, заполнив которые вы сможете взглянуть на свою жизнь как на проект, четко понимая в чем ваши сильные стороны, в чем ваша ценность и какая у вас цель.. Перейдем к конкретике. Возьмите чистый лист бумаги либо откройте заметки на телефоне и запишите ответы на следующие вопросы: Что вы делаете? (ключевые виды деятельности)
Кто вы есть и чем владеете? (ключевые ресурсы)
Кто помогает вам? (ключевые партнеры) Каким образом вы оказываете помощь? (предоставленная ценность)
Как вы взаимодействуете? (взаимоотношения с клиентами)
Как о вас узнают и как вы доставляете ценность? (каналы сбыта) Кому вы помогаете? (кто ваши клиенты)
Что вы вкладываете? (ваши издержки)
Что вы получаете? (Ваши доходы)
Персональная бизнес-модель — это такая табличка из 9 пунктов, заполнив которые вы сможете взглянуть на свою жизнь как на проект, четко понимая в чем ваши сильные стороны, в чем ваша ценность и какая у вас цель..
Перейдем к конкретике. Возьмите чистый лист бумаги либо откройте заметки на телефоне и запишите ответы на следующие вопросы:
Что вы делаете? (ключевые виды деятельности)
Кто вы есть и чем владеете? (ключевые ресурсы)
Кто помогает вам? (ключевые партнеры)
Каким образом вы оказываете помощь? (предоставленная ценность)
Как вы взаимодействуете? (взаимоотношения с клиентами)
Как о вас узнают и как вы доставляете ценность? (каналы сбыта)
Кому вы помогаете? (кто ваши клиенты)
Что вы вкладываете? (ваши издержки)
Что вы получаете? (Ваши доходы)
