Прежде, чем вывести на печать базовый график проекта, необходимо произвести его оптимизацию.
Оптимизация расписания проводится с точки зрения потребления ресурсов и выработки для того, чтобы определить начало и окончание работ с учетом ограничений.
Если после всех манипуляций и оптимизаций становится ясно, что у подрядчика не хватает ресурсов, а законы физики все еще нельзя победить (100 человек не могут выполнять одновременно работу на 100 кв.м), то необходимо выносить на рассмотрение заказчику новый график работ.
Согласует ли заказчик такой график? Все зависит от заказчика и убедительности аргументов в пользу пересмотра.
Оптимизация графика реализации - непрерывный процесс в течение всего срока реализации проекта. А это значит, что в договоре с заказчиком должен быть механизм пересмотра сроков реализации проекта. Если такого механизма нет, то нужно использовать все доступные инструменты для минимизации штрафных санкций за срыв срока.
Автор: Анастасия Палагушкина