С точки зрения математического представления - бизнес это:
Просто? Вообще говорят, что бизнес, особенно малый - это доступно всем заинтересованным. Вроде как нужны предпринимательские способности - как экономический ресурс признавался (надеюсь до сих пор признается) в классических экономических учениях и внешний ресурс. Если очень просто - идея + энергия предпринимателя.
Стоимость компании - определение из википедии:
Сто́имость компа́нии (англ. Enterprise value, EV; Total enterprise value, TEV или Firm value, FV) — аналитический показатель, представляющий собой оценку стоимости компании с учётом всех источников её финансирования: долговых обязательств, привилегированных акций, доли меньшинства и обыкновенных акций компании. Преимущество данного показателя в том, что он учитывает обязательства компании по ее долгосрочным и краткосрочным долгам.
Если проецировать это определение на малый бизнес - это:
Деньги + Имущество + деньги, которые уже должны предприятию минус деньги, которое предприятие должно и вклады участников.
Что значит считать стоимость компании? Это значит, что все остальное уже посчитано, и прибыль, и долги, и зарплаты и налоги.
Зачем считать стоимость компании? А чтобы понимать, чтобы продавать, чтобы развиваться, или вообще менять все. Много причин, но все эти перспективы открываются, только когда есть эта цифра.
Эта цифра - это верхняя точка всех подсчетов внутри компании, так сказать ее вершина. Специально считать такой показатель сложно, а, вот если управленческий учет поставлен таким образом, что эта цифра считается ежедневно, это вообще другой разговор, абсолютно другая культура учета.
По моей практике это используется весьма редко в Российском малом и среднем бизнесе, в среднем, конечно почаще. Этого нет, потому что отечественный предприниматель пока даже этого не желает. Как правило у предприятий отсутствуют базовые, на мой цифры, например, отчет о финансовых результатах. Если предложить такое сетке автомоек с несколькими ООО - владелец лишь тихо посмеется, и в будущем будет избегать любого разговора этой тематики.
Но, все-таки, современная ситуация такова, что считать это очень просто, этому можно научится на моем курсе, например.
Ну а по сути, это просто сквозное постоянное формирование отчета о движении денежных средств, отчета о финансовых результатах и баланса. В малом и среднем бизнесе - достаточно кассового метода (упрощенный, быстрый вариант формирования данных по движениям денег - банковской выписке, кассовой книге, серой кассовой книге).
Какие результаты после внедрения культуры учета:
1. Всегда понятно сколько денег;
2. Ясно, сколько денег нужно на содержание компании;
3. Очень явно видны кассовые разрывы;
4. Работающий бизнес с таким учетов продастся в разы быстрее;
5. Действительно появится возможность управлять бизнесом, если понимать реальную стоимость лида и иметь возможность его приобрести - тут открываются любые перспективы в рамках емкости рынка;
6. Появляется РЕАЛЬНЫЙ взгляд на бизнес. Это важный момент, когда я понимаю, что директор не готов к реальности - провожу предварительную психологическую подготовку :);
7. Появляется масса плюсов - ясность, понятные ориентиры, спокойствие, время для принятия решений, видны пути развития, можно обозначить слабые моменты, а как следствие найти точки роста.
