Статья об опыте умных хорошо трудоустраиваться
Этой статье наше сообщество деловых клубов умных людей показывает на конкретном примере как умные люди используют государство, выгодно создают себе теплые рабочие места и годами в уютных кабинетах некоммерческих организаций получают зарплату и еще сверху. С непонятными результатами их деятельности.
Итак, шел недавно один наш эксперт по центральной улице Москвы, да и зашел в центре столицы в Дом быта для ремонта фотоаппарата, где все этажи в аренде у мелкого бизнеса, с утра до вечера оказывающего какие то услуги населению за долю малую.
И вдруг спускаясь с верхнего этажа от мастерской видио и прочей техники, заваленной под потолок разным пыльным оборудованием, хламом и инструментами с тремя корпящими над заказами от зари до вечера полупенсионерами, видит наш партнер что целых два этажа здания (а не комнаты клетушки !) отданы некоей организации с интригующим названием АНО «Проектный центр».
Каких проектов центр ? Чего проектируют и для кого ?
Зашел, увидел сразу двух охранников на ресепшене – молодого и в возрасте с настороженно-любопытными лицами. Судя по их удивленной реакции гости тут были редки и никаких услуг гражданам эта организация не оказывала. Так и оказалось: охранники с хитрыми лицами, отводя в стороны глаза от сурового и честного взгляда партнера, ответили, что не знают вообще чем занимается организация где они работают.
Сразу в голове аналогия с фирмой «Рога и копыта» Остапа Бендера, где хоть рога и копыта официально собирали для якобы мундштучной промышленности. А тут вообще полная тайна. Но партнер наш человек опытный и тертый и стал говорить им прямо, что сие есть признак незаконной деятельности, ибо по телевизору часто показывают сюжеты как МВД врывается в такие вот мутные организации, кладет их сотрудников лицами на пол и разоблачает подпольные колл-центры по обману пенсионеров и прочих граждан разными мошенническими предложениями услуг под видом государственных организаций.
Потребовал вызвать представителя АНО и он вскоре явился в образе ухоженной женщины средних лет, которая узнав, что наш партнер пришел от нашего делового сообщества узнать о деятельности организации и хочет переговорить с ее руководителем, предложила подождать и пошла докладывать. Вскоре вернулась и провела к Гендиректору.
Им оказался вальяжно расположившейся в огромном кабинете добродушно интеллигентный мужчина сорока лет, который с большим вниманием стал выслушивать нашего партнера. Партнер рассказал чем занимается наше сообщество деловых клубов (можете посмотреть часть инфы о нас на сайтах Государствовам.ру и Родина-РФ.ру), в том числе в сфере госуправления и оптимизации работы госорганов через оценку эффективности использования бюджетных денег.
Сперва гендире6ктор стал путаться и ответил, что его АНО освещают только деятельность столичного городского хозяйства за бюджетные деньги и ничего больше и деньги те бюджета якобы не подлежат контролю. Обычную пургу нес по сути, ибо все деньги бюджета обязаны быть прозрачными кроме трат на безопасность и гособоронзаказ.
После таких доводов гендиректор Андрей Борисович согласился с доводами и даже любезно распечатал название интернет канала АНО в Телеграмме, где АНО всего лишь размещает информацию о деятельности комплекса городского хозяйства Правительства Москвы. Также дал телефоны свои, долго ища их особые номера и показав несколько телефонов для разных бесед с разными инстанциями. Как думаете зачем ?
После этого наш партнер долго беседовал с гостеприимным гендиректором, рассказывая про опыт наших проектов с Правительством Москвы на протяжении 30 лет и который можно кратко прочесть на сайте Государствовам.ру в разделе Наш опыт.
В диалоге том в АНО нашлось много общих знакомых и гендиректор АНО был приятно удивлен результативностью наших проектов и понял, что перед ним профессионалы по управлению государственными ресурсами, когда ему были названы конкретные примеры деятельности и фамилии части до боли знакомых ему лиц в правительствах мэров Москвы за последние 30 лет.
В середине тихой доброжелательной беседы произошло смешное действие – дверь приоткрылась и в кабинет просунулась голова пожилого охранника с ресепшена, который искательно спросил на всякий случай шефа – все ли нормально ?
Вопрос конечно дикий был, но показательный и говорящий о том, что в такие организации и к таким лицам как руководитель вход простым смертным заказан и чужие с улицы там не ходят и долго переговоры не ведут с руководством, ибо не умеют. Не место холопам и смердам в таких кабинетах боярских. Умнеы только для умных.
Наш партнер рассказал про свой трудовой путь успеха и этим показал гендиректору АНО, что относиться к людям умным если чего то добился с правительством на протяжении десятилетий. Ответил гендиректор АНО и на вопрос о своей деятельности ранее – он участвовал в госпрограммах капремонта домов городского хозяйства ЖКХ. Золотое дно! Наш партнер поведал как он это «дно» регулировал и оптимизировал извне со стороны народа за последние 30 лет, чем вызвал удивление и уважение.
При расставании гендиректор вышел из за стола и крепко пожал руку нашему партнеру, который пообещал через диалог с правительством Москвы проанализировать работу всех АНО при правительстве, их эффективность и внести предложения по оптимизации их работы. То есть применил прием умных по ОЦЕНКЕ через госорганы работы государственных предприятий и учреждений.
Запомните - Умные люди никогда ничего не просят, а проверяют, оценивают и вносят предложения по оптимизации использования бюджетных средств. А их в нашей стране десятки триллионов бюджетных средств и умные с ними то и работают.
А остальные на подножном корму через малый бизнес и самозанятость.
Хотите прекратить мучиться в поисках источников дохода и войти в сообщество умных и успешных – шлите заявку, рассмотрим и дадим вам шанс.
И в заключение статьи – когда наш партнер вышел из кабинета и задержался у охраны, чтобы внушить им к себе еще большее уважение (да и так были удивлены – целый час с их барином общался неизвестный посетитель !), то к ним от гендиректора подошла все та же его ухоженная помощница и передала указание охране – в любое время пропускать к гендиректору нашего партнера без доклада ! Хотя он и не просил…
Вот так устанавливаются полезные связи – переговорами, оценкой работы госорганов и бюджетных трат и рассказом о 30 летнем опыте реализации частно-государственных проектов.
Умные умных по этим признакам друг друга и узнают. Остальным дорога в тесные комнатенки «домов быта» или в «офисный планктон» работать от зари до вечера и в их посетители по мелкому ремонту бытовой техники и тому подобного.
И в любом регионе при любом правительстве десятки или сотни таких АНО и госорганизаций, осваивающих по стране триллионы и в них, не покладая рук и кошелька, трудятся миллионы служащих в приятных офисах с большими окладами и не обременительными обязанностями.
Хотите поможем с ними познакомиться и войти в стадию уважения к вам ? Для начала. Для развития полезных вам связей среди умных.
Присоединяйтесь.
Информация к размышлению из открытых источников:
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ПРОЕКТНЫЙ ЦЕНТР КОМПЛЕКСА ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА МОСКВЫ"
ОГРН 1207700008812 от 16 января 2020 г. ИНН/КПП 9701152689 770101001
Дата регистрации 16.01.2020
Все реквизиты (ФНС / ПФР / ФСС / РОССТАТ) Юридический адрес
101000, город Москва, ул. Маросейка, д. 11/4 стр. 3
Руководитель - Генеральный директор Гильман Андрей Борисовичс 30 января 2020 г.
по ОКВЭД: 70.21 Деятельность в сфере связей с общественностью.
Общее количество направлений деятельности — 28.
За 2021 год прибыль компании составляет — 90 000.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2021 год — 890 234 000.
На 13 декабря 2022 организация действует.
НАберите в интернете слова организации АНО при правительстве и получите массу инфы про организации умных на разных сайтах
Рекомендуем звонок для предварительной регистрации заявки по телефону 89262352955 передачей информации о себе и затем то же самое кратко на почту Kdrvam@yandex.ru
