«Туда не ходи, ты сюда ходи, а лучше отчитайся за каждый этап и вообще отдай, ничего не умеешь». Если подобный подход в твоем коллективе — норма, то поздравляем, скорее всего, ты стал жертвой микроменеджмента. Что это такое, к каким негативным последствиям может привести и как избавиться от привычки все контролировать — читай в наших карточках. МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ — это стиль управления, когда руководитель контролирует каждый шаг сотрудников и лишает их инициативы. Зачастую ему кажется, что так он повышает эффективность работы, но на самом деле попросту демотивирует коллектив. Ты занимаешься микроменеджментом, если: ☑️ все время тратишь на оперативные задачи, а не на стратегию ☑️ постоянно требуешь отчеты о проделанной работе ☑️ не считаешься с мнением сотрудников ☑️ не умеешь делегировать ☑️ тормозишь рабочие процессы К чему может привести микроменеджмент? 1. Падение продуктивности, потому что время тратится на отчеты 2. Концентрация только на рутине вместо стратегии и креатива 3. Снижен
Что такое микроменеджент и почему это плохо?
14 декабря 202214 дек 2022
114
1 мин