- Сотрудники на окладах обычно со временем расслабляются и не выкладываются на 100% на своей работе. У них отсутствует мотивация привлекать деньги для компании, ведь их зп не зависит от того сколько компания заработает.
- Предложить мотивацию: например, 1% от годового дохода организации ( денег, поступивших на р/сч и кассу). Голова сотрудников будет нацелена на деньги, они будут понимать, что чем больше денег привлекут, тем больше будет их годовой бонус(1%). Но о расходах их тоже нужно заставить задуматься. Здесь можно установить правило: если компания заработает 10%,20%,30%(на ваш выбор), то бонусу ЕСТЬ, если нет, то анализируем ошибки, недочеты текущего года для избежания их в следующем.
- Плюсы для компании: значительное уменьшение дебиторской задолженности, замотивированные сотрудники, нацеленные на результат и долгосрочное сотрудничество, увеличение прибыли компании.
